2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2022-01-10)
发布时间:2022-01-10
2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、下列关于风险识别的说法中,正确的是( )。【单选题】
A.风险识别的目的主要是将每个风险罗列出来
B.识别那些可能对运营产生影响的风险
C.风险识别是风险评估后接着要做的工作
D.风险识别主要集中在较大或重大风险之上
正确答案:B
答案解析:风险识别的目的并不只是罗列每个可能的风险,而是识别那些可能对运营产生影响的风险;风险识别程序应在企业内的多个层级得以执行。管理层应尽力识别所有可能对企业取得成功产生影响的风险,包括整个业务面临的较大或重大的风险,以及与每个项目或较小的业务单位关联的不太重要的风险。
2、采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时,共同的风险是()。【单选题】
A.竞争者可能模仿
B.新进入者重新瓜分市场
C.技术变化导致原有的成本优势丧失
D.与竞争对手的成本差距过大
正确答案:A
答案解析:采取成本领先战略的风险主要包括: (1)竞争者可能模仿,使得整个产业的盈利水平降低; (2)技术变化导致原有的成本:优势丧失; (3)购买者开始关注价格以外的产品特征;(4)与竞争对手的产品产生了较大差异;(5)采用集中战略者可能在细分市场取得成本优势。采取差异化战略的风险主要包括: (1)竞争者可能模仿,使得差异消失; (2)产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义;(3)与竞争对手的成本差距过大;(4)采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的差异化。实施集中化战略的风险主要包括: (1)竞争者可能模仿; (2)目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降;(3)由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小,大量竞争者涌入细分市场;(4)新进入者重新瓜分市场。
3、在了解控制环境时,通常考虑的因素是()。【单选题】
A.内部控制的人工成分
B.内部控制的自动化成分
C.公司董事会对内部控制重要性的态度和认识
D.会计信息系统
正确答案:C
答案解析:控制环境包括治理职能和管理职能,以及治理层和管理层对内部控制及其重要性的态度、认识和措施。
4、下列属于开展研发活动需要关注的主要风险的是( )。【多选题】
A.研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致创新不足或资源浪费
B.研发人员配备不合理或研发过程管理不善,可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败
C.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马,可能导致难以实现预期效益或项目失败
D.研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致企业利益受损
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考核内控应用指引中的研究与开发。开展研发活动需关注的主要风险包括:(1)研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致创新不足或资源浪费。(2)研发人员配备不合理或研发过程管理不善,可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败。(3)研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致企业利益受损。选项C是工程项目需关注的主要风险。
5、下列各项中,属于风险管理委员会职责的是( )。【单选题】
A.组织协调全面风险管理日常工作
B.督导企业风险管理文化的培育
C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
D.批准重大决策的风险评估报告
正确答案:C
答案解析:风险管理委员会对董事会负责,主要履行以下职责:(1)提交全面风险管理年度报告;(2)审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;(3)审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,以及重大决策的风险评估报告;(4)审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;(5)审议风险管理组织机构设置及其职责方案;(6)办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。选项B和选项D是企业董事会的职责;选项A是风险管理职能部门的职责。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.丙公司可以再进行委托收款背书
C.丙公司可以行使付款请求权
D.丙公司可以行使追索权
F公司是一个服装生产企业,常年大批量生产甲、乙两种工作服。产品生产过程划分为裁剪、缝纫两个步骤,相应设置裁剪、缝纫两个车间。裁剪车间为缝纫车间提供半成品,经缝纫车间加工最终形成产成品。甲、乙两种产品耗用主要材料(布料)相同,且在生产开始时一次投入。所耗辅助材料(缝纫线和扣子等)由于金额较小,不单独核算材料成本,而直接计入制造费用。F公司采用平行结转分步法计算产品成本。实际发生生产费用在各种产品之间的分配方法是:材料费用按定额材料费用比例分配;生产工人薪酬和制造费用按实际生产工时分配。月末完工产品与在产品之间生产费用的分配方法是:材料费用按定额材料费用比例分配;生产工人薪酬和制造费用按定额工时比例分配。F公司8月份有关成本计算资料如下:
(1)甲、乙两种产品定额资料:
(2)8月份甲产品实际完工入库产成品2000套。
(3)8月份裁剪车间、缝纫车间实际发生的原材料费用、生产工时数量以及生产工人薪酬、制造费用如下:
(4)裁剪车间和缝纫车间甲产品的期初在产品成本如下:
要求:
(1)将裁剪车间和缝纫车间8月份实际发生的材料费用、生产工人薪酬和制造费用在甲、乙两种产品之间分配。
(2)编制裁剪车间和缝纫车间的甲产品成本计算单,结果填入答题卷给定的“甲产品成本计算单”中。
(3)编制甲产品的成本汇总计算表,结果填入答题卷给定的“甲产品成本汇总计算表”中。
(1)裁剪车间:甲产品实际耗用的直接材料=280000*[150000/(150000+100000)]=168000(元)乙产品实际耗用的直接材料=280000*[100000/(150000+100000)]=112000(元)甲车间耗用的生产工人薪酬=30000*(1600/2400)=20000(元)乙车间耗用的生产工人薪酬=30000*(800/2400)=10000(元)甲车间耗用的制造费用=120000*(1600/2400)=80000(元)乙车间耗用的制造费用=120000*(800/2400)=40000(元)缝纫车间:甲车间耗用的生产工人薪酬=140000*(4200/7000)=84000(元)乙车间耗用的生产工人薪酬=140000*(2800/7000)=56000(元)甲车间耗用的制造费用=35000*(4200/7000)=210000(元)乙车间耗用的制造费用=35000*(2800/7000)=140000(元)
(2)
(3)
已知某设备原值60000元,税法规定残值率为10%,最终报废残值5000元,该公司所得税率为40%,则该设备最终报废由于残值带来的现金流入量为( )元。
A.5800
B.6000
C.5400
D.4800
解析:5000+(60000×10%-5000)×40%=5400元。
B.激进型策略
C.无法确定
D.保守型策略
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-04-29
- 2021-11-30
- 2021-02-16
- 2021-05-25
- 2022-02-20
- 2021-09-16
- 2021-05-08
- 2020-05-09
- 2021-06-01
- 2021-02-05
- 2021-06-08
- 2020-10-24
- 2019-10-29
- 2020-10-19
- 2021-08-16
- 2021-05-10
- 2021-10-20
- 2020-10-20
- 2020-10-21
- 2021-07-03
- 2021-06-03
- 2022-01-30
- 2019-11-18
- 2020-11-19
- 2021-12-26
- 2020-12-24
- 2022-03-10
- 2021-05-07
- 2020-03-03
- 2021-12-27