2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2022-02-23)

发布时间:2022-02-23


2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理第六章 风险与风险管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、下列关于专业自保公司的描述正确的有(  )。【多选题】

A.不在保险市场上开展业务

B.仅可承保其母公司的风险

C.可直接进行再保险

D.能够降低运营成本,同时改善现金流

正确答案:A、C、D

答案解析:专业自保公司为其母公司提供保险,也可以通过租借的方式承保其他公司的保险,因此选项B错误。

2、下列属于风险管理总体目标的有(    )。【多选题】

A.确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内

B.确保遵守有关法律法规

C.确保企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通

D.确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划

正确答案:A、B、C、D

答案解析:我国《中央企业全面风险管理指引》设定了风险管理如下的总体目标:(1)确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内;(2)确保内外部,尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通,包括编制和提供真实、可靠的财务报告;(3)确保遵守有关法律法规;(4)确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行,保障经营管理的有效性,提高经营活动的效率和效果,降低实现经营目标的不确定性;(5)确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划,保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。

3、某公司通过放松交易客户信用标准,增加了应收账款,但扩大了销售。其采用的风险管理策略是(   )。【单选题】

A.风险转移

B.风险转换

C.风险对冲

D.风险控制

正确答案:B

答案解析:风险转换一般不会直接降低企业总的风险,其简单形式就是在减少某一风险的同时,增加另一风险。

4、下列各项中,不属于分析企业运营风险应收集的信息是()。【单选题】

A.产品结构、新产品研发情况

B.企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况

C.质量、安全、环保、信息等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节

D.企业风险管理的现状和能力

正确答案:B

答案解析:分析运营风险,企业应至少收集与该企业、本行业相关的以下信息:①产品结构、新产品研发情况;②新市场开发情况,市场营销策略包括产品或服务定价与销售渠道、市场营销环境状况;③企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验;④期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节;⑤质量、安全、环保、信息等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节;⑥因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵的情况;⑦给企业造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险;⑧对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力;⑨企业风险管理的现状和能力。选项 B 属于分析战略风险应收集的信息。

5、红星公司是一家从事跨境电商的企业,为了对经营风险进行较为准确的度量,该企业基于正常的市场条件,在给定的置信区间内,考虑了一段时间内预期发生的重大损失。下列关于该企业所采用的风险度量的方法的表述中正确的有(    )。【多选题】

A.该方法通用性好

B.该方法适用的风险范围小

C.该方法计算很简单

D.该方法能够较好地应对肥尾效应

正确答案:A、B

答案解析:“基于正常的市场条件,在给定的置信区间内,考虑了一段时间内预期发生的重大损失”说明红星公司采用的风险度量方法是在险值法,在险值具有通用、直观、灵活的特点。在险值的局限性是适用的风险范围小,对数据要求严格,计算困难,对肥尾效应无能为力。因此,选项A、B正确,选项C、D错误。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

(2017年)甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是( )。

A.部门边际贡献
B.部门营业利润
C.部门税后利润
D.部门可控边际贡献
答案:D
解析:
部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,所以用部门可控边际贡献为业绩评价依据是最佳选择。

平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在(  )。

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调采纳纠正措施
B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
答案:C,D
解析:
从“制定目标-执行目标-实际业绩与目标值差异的计算与分析-采纳纠正措施”的目标管理系统来看,传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节,选项A错误;传统的业绩评价与企业的战略执行脱节。平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构,B错误。

(2016年)乙承租甲的房屋,约定租赁期间为2015年1月1日至2016年12月31日。经甲同意,乙将该房屋转租给丙,租赁期间为2015年6月1日至2016年5月31日。根据合同法律制度的规定,下列表述中,正确的是( )。

A.甲有权直接向丙收取租金
B.甲和乙之间的租赁合同在转租期内失效
C.甲有权解除乙和丙之间的转租合同
D.若丙对房屋造成损害,甲有权向乙主张赔偿
答案:D
解析:
(1)选项AC:转租合同在乙、丙之间发生效力,根据合同的相对性原理,甲无权解除乙、丙之间的租赁合同,也无权直接向丙收取租金;如果承租人(乙)未经出租人(甲)同意转租的,出租人(甲)可以解除甲、乙之间的租赁合同,而非乙、丙之间的租赁合同;(2)选项BD:承租人经出租人同意,可以将租赁物转租给第三人,承租人与出租人之间的原租赁合同继续有效;第三人丙对租赁物造成损失的,承租人乙应当向甲赔偿损失。

根据《合伙企业法》的规定,下列关于普通合伙企业利润分配的表述中,不正确的有(  )。

A.合伙协议约定比例的,按约定比例分配
B.合伙协议没有约定比例的,由各合伙人协商确定
C.合伙协议没有约定比例的,由各合伙人按照实缴出资比例分配
D.合伙协议可以约定将全部的利润分配给部分合伙人
答案:C,D
解析:
(1)选项ABC:合伙企业的利润分配、亏损分担,按照合伙协议的约定办理;合伙协议未约定或者约定不明确的,由合伙人协商决定;协商不成的,由合伙人按照实缴出资比例分配、分担;无法确定出资比例的,由合伙人平均分配、分担;(2)选项D:合伙协议不得约定将全部利润分配给部分合伙人或者由部分合伙人承担全部亏损。

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