2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2022-02-20)

发布时间：2022-02-20

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2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第一章 战略与战略管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列各项中,会成为组织变革障碍的有()。【多选题】

A.新制度导致原应受到奖励的员工不能得到奖励

B.新制度要求工作人员的工作方式发生变化

C.新制度有严格公平的奖罚政策

D.员工们不能确定在新制度下尽其所能挣得的工资

正确答案:A、B、D

答案解析:选项A是变革与原有规则发生冲突;选项B是企业人员的原有习惯需要发生改变;选项C是一种良好的激励机制;选项D导致员工对未来的不确定。

2、下列属于常用的战略分析工具的有()。【多选题】

A.波士顿矩阵

B.通用矩阵

C.SWOT分析

D.平衡计分卡

正确答案:A、B、C

答案解析:波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT分析都是常用的战略分析工具。平衡计分卡是战略控制的常用工具(属于战略实施范畴)。

3、高级管理层的作用包括（　）。【多选题】

A.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持企业中的利益团体

B.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人

C.审议和监控变革的进程

D.签署和批准变革，并保证将它们公开

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核战略变革的实现。高级管理层通常有三种作用：（1）如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人；（2）审议和监控变革的进程；（3）签署和批准变革，并保证将它们公开。

4、乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（　）。【单选题】

A.总体战略

B.职能战略

C.市场营销战略

D.业务单位战略

正确答案:D

答案解析:业务单位战略又称竞争战略，业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本企业单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司针对该空调企业采取通过改善研究开发能力，推出新产品以确保获取竞争优势，属于业务单位战略。

5、下列各项变革中,不属于战略变革时机的是()。【单选题】

A.提前性变革

B.反应性变革

C.危机性变革

D.滞后性变革

正确答案:D

答案解析:战略变革时机有提前性变革、反应性变革、危机性变革。选项D不属于战略变革的时机。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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