2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2021-09-24)
发布时间:2021-09-24
2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、一个企业组织之所以成为反应型组织,其主要原因有()。【多选题】
A..决策层没有明确表达企业战略
B.管理层次中没有形成适用于现有战略的组织结构
C.只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
D.缺乏良好的企业文化
正确答案:A、B、C
答案解析:一个企业组织之所以成为反应型组织,主要有3个原因:(1)决策层没有明确表达企业战略;(2)管理层次中没有形成适用于现有战略的组织结构;(3)只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化。
2、组织结构的基本构成要素是()。【多选题】
A.分工
B.集权
C.整合
D.规范
正确答案:A、C
答案解析:组织结构的基本构成要素是分工与整合。
3、以下属于影响企业运营的企业方式和管理方式因素的有( )。【多选题】
A.容量
B.种类
C.需求变动
D.可见性
正确答案:A、B、C、D
答案解析:容量、种类、需求变动以及可见性四个因素都会影响企业运营的企业方式和管理方式。
4、乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业,对于该公司来讲,比较适合的组织结构是()。【单选题】
A.产品事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
正确答案:B
答案解析:本题考核职能制组织结构的相关知识点。职能制组织结构适用于单一业务企业;产品事业部制组织结构适用于具有若干生产线的企业;战略业务单位组织结构主要适用于规模较大的多元化经营的企业;矩阵制组织结构适用于处理非常复杂项目中的控制问题。因此选项B为正确答案。
5、甲会计师事务所正在为某企业的企业构型设计而进行前期调查,根据明茨伯格的企业结构构型理论,需要调查和参考的因素有( )。【多选题】
A.企业的工作类型
B.任务的复杂性
C.企业环境的变化性
D.管理跨度
正确答案:A、B、C
答案解析:明茨伯格认为应根据三类问题设计企业构型:(1)组织所做的工作类型(定制的或标准化的);(2)任务的复杂性(简单的或复杂的);(3)所处环境的变化性(稳定的或动态的)。而管理跨度是设计后的组织表现,与题意无关。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.投资决策不当,引发盲目扩张或丧失发展机遇
C.客户信用管理不到位,结算方式选择不当
D.资金调度不合理、营运不畅
B.2019年4月1日进一步取得投资后长期股权投资的账面价值为7000万元
C.2019年4月1日进一步取得投资后长期股权投资的账面价值为4750万元
D.2019年4月1日甲公司应确认资本公积为-250万元
B.债务人财产不足以清偿所有破产费用和共益债务的,先行清偿共益债务
C.债务人财产不足以清偿所有共益债务的,按照比例清偿
D.债务人财产不足以清偿所有破产费用的,在按照比例清偿后,管理人应当提请人民法院终结破产程序
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