2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2022-05-08)

发布时间：2022-05-08

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列各项中,不属于企业战略联盟形成动因的是()。【单选题】

A.促进技术创新

B.避免财务风险

C.降低协调成本

D.实现资源互补

正确答案:B

答案解析:促使战略联盟形成的主要动因为:(1)促进技术创新;(2)避免经营风险;(3)避免或减少竞争;(4)实现资源互补;(5)开拓新的市场;(6)降低协调成本。

2、百大公司是一家家电生产企业,分为白色家电部和黑色家电部,在年底采用平衡计分卡的业绩衡量中,两个部门其他方面的考核指标值基本一致,只是在主要员工的保留率、新产品占销售的比例上差距很大,但是公司总经理最后的评价是两个部门业绩基本相同。这说明公司总经理不重视的业绩角度是()。【单选题】

A.财务角度

B.顾客角度

C.内部流程角度

D.创新与学习角度

正确答案:D

答案解析:本题考核平衡计分卡的相关内容。主要员工保留率和新产品占销售的比例属于创新与学习角度的业绩评价指标。

3、在进行战略筛选时,当需要按顺序做出几项决策且决策过程变得很复杂时,适宜用()。【单选题】

A.情景分析法

B.决策树法

C.评级和评分法

D.演绎推理法

正确答案:B

答案解析:决策树法是按照一系列关键战略因素来评估特定战略。当需要按顺序做出几项决策且决策过程变得很复杂时,这个方法特别有效。

4、威龙公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业,企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断,下列组织结构适用于该企业的有()。【多选题】

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:B、C

答案解析:本题考核组织结构的类型。根据题干信息可以判断,该企业同时经营钢铁、金融、教育、酒店等产业,属于多元化的企业,因此合适的组织结构包括事业部制组织结构和战略业务单位组织结构。

5、乙公司为一家专营空中物流货运的航空公司，现正为可能开发的中东航线进行风险评估。以下是所制定的风险评估系图。在风险管理的基本原则下，乙公司应将注意力集中应对所面临的风险有（ ）。【单选题】

A.风险①和风险②

B.风险①、风险②和风险③

C.风险①、风险②和风险④

D.风险①、风险②、风险③和风险④

正确答案:A

答案解析:公司应将精力主要放在那些发生概率高，不利后果大的风险事件管理上。因此，根据题目给出的风险评估系图，第一象限（右上角）符合题意，故选择A。进行风险管理是有成本的。因此，企业必须将相对稀缺的资源用在最需要的地方。从这个角度来思考，这道题并不难选出正确答案。

6、甲公司下列资金营运活动控制的做法中,错误的有()。【多选题】

A.出纳人员根据原始凭证办理收付款业务后,将相关凭证提交给有关人员审核

B.票据由专人保管

C.出纳小王负责公司印章和空白票据的保管

D.财务专用章和企业法人章由财务部马经理保管

正确答案:A、C、D

答案解析:出纳根据审核后的相关收款原始凭证收款或付款,并加盖印章确认;印章与空白票据分管;财务专用章与企业法人章分管。

7、下列不属于企业面对的外部风险的是()。【单选题】

A.战略风险

B.技术风险

C.产业风险

D.市场风险

正确答案:A

答案解析:本题考核外部风险的种类。外部风险主要包括政治风险、法律风险与合规风险、社会文化风险、技术风险、自然环境风险、市场风险、产业风险等。战略风险属于企业面临的内部风险。

8、下列各项中,影响产业内现有企业间竞争激烈程度的因素有()。【多选题】

A.产业增长率

B.进入障碍

C.退出障碍

D.产品差异程度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:产业内竞争者的竞争强度指产业现有竞争者之间的竞争程度。产业增长缓慢,现有的企业间争夺既有市场份额的竞争就会变得激烈;进入障碍高,会阻止新进入者的进入,有利于缓解现有的企业间竞争强度。现有企业难以退出某产业的障碍大会令同业的竞争激烈化;如果产品缺乏差异性或具有标准化,购买商可轻易转换供应商,产品转换成本小,则供应商之间会相互竞争。

9、下列哪项不是行业进入壁垒()。【单选题】

A.预期的竞争者的报复

B.规模经济

C.客户忠诚度

D.供应商的讨价还价能力

正确答案:D

答案解析:决定进入壁垒高度的主要因素有以下几方面: (1)规模经济;(2)客户忠诚度; (3)资本金投入;(4)转换成本;(5)对销售渠道的使用权;(6)政府政策:政府可能通过限制执照发放(例如通讯和电视广播行业)和限制外资的方式来限制某些公司进入某行业;(7)现有产品的成本优势(与规模经济无关)。当现有公司对市场非常了解、拥有主要客户的信任、在基础设施方面投入了大量资金并且拥有专利产品技术、独占最优惠的资源、占据市场有利位置、获得政府补贴和经验曲线效应时,新进入者无论具有什么样的规模经济,都很难在市场中获得一席之地。选项A预期的竞争者的报复也会形成行业进入壁垒,如果预期的竞争者的报复力度很大,则会抑制新进入者的进入欲望,反之则不会对新进入者的进入欲望产生明显影响。

10、美达股份有限公司是一家移动互联网公司。为了确保公司能够有效运行，美达公司对董事会的职权进行整理。下列选项中，属于董事会行使职权的有（）。【多选题】

A.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案

B.拟订公司合并、分立、解散的方案

C.执行股东大会的决议

D.审议批准监事会或者监事的报告

正确答案:A、B、C

答案解析:董事会对股东大会负责，行使下列职权：①负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；②执行股东大会的决议；③决定公司的经营计划和投资方案；④制订公司的年度财务预算方案、决算方案；⑤制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；⑥制订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案；⑦拟订公司合并、分立、解散的方案；⑧决定公司内部管理机构的设置；⑨聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名， 聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；⑩制定公司的基本管理制度。选项 A、B、C 正确， 选项 D 属于股东大会行使的职权。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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