2021年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2021-02-27)

发布时间：2021-02-27

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是（）。【单选题】

A.特质理论

B.路径——目标理论

C.权变理论

D.领导——成员交换理论

正确答案:D

答案解析:本题考查领导——成员交换理论的应用。领导一成员交换理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。对于同一个领导者而言，属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”困难少，能够感觉到领导者对他们的关心。所以选D。

2、关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（）。【单选题】

A.绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊

B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

D.绩效面谈中应避免对立和冲突

正确答案:D

答案解析:绩效反馈面谈的原则与技巧有：（1）建立彼此之间的信任。管理者要维护员工的自尊，小心避免挫伤员工的工作热情。（2）开诚布公、坦诚沟通。绩效反馈面谈切忌含糊笼统，员工绩效现状的信息应该被具体、详细、客观地解释。（3）避免对立与冲突。在反馈面谈中，主管需要更高的涵养，给予员工足够的尊重。（4）关注未来而不是过去。（5）该结束时立即结束。出现紧急事务、严重分歧、严重超时等情况时，应当果断中止绩效反馈面谈。所以选D。

3、无论是在短期还是在长期，劳动力需求曲线的形状都是（）。【单选题】

A.完全不同的

B.自左下方向右上方倾斜的一条直线

C.自左上方向右下方倾斜的一条曲线

D.平行或垂直于横轴的一条直线

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动力需求曲线的形状。无论是在短期还是在长期，劳动力需求曲线的这种自左上方向右下方倾斜的形状都是不变的，不过从长期来看，工资率变化对劳动力需求数量产生的影响会更大一些。

4、应当认定为工伤或视同工伤的情形包括（）。【多选题】

A.劳动者在工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的收尾性工作受到伤害的

B.劳动者在工作场所内受到暴力等意外伤害的

C.劳动者患职业病的

D.劳动者在抢险救灾活动中受到伤害的

E.劳动者在工作时间和工作岗位，突发疾病丧失劳动能力的

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查工伤认定。在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的可以认定为工伤。所以选项B错误。在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的，可以视同工伤。所以选项E错误。

5、“惟小人与女子难养”这句话反映的是（）。【单选题】

A.首因效应

B.晕轮效应

C.刻板印象

D.情境归因

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。(一)晕轮效应，晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。(二)趋中倾向，趋中倾向，指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果没有好坏的差异。(三)过宽或过严倾向，这是指一些主管人员在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。(四)年资或职位倾向，年资或职位倾向指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。(五)盲点效应，盲点效应指主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。(六)刻板印象，刻板印象指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。“惟小人与女子难养”是从古代传下来的封建思想,是刻板印象的反映。(七)首因效应，首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。(八)近因效应，近因效应指最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。所以本题选C。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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