2021年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2021-03-12)

发布时间：2021-03-12

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于专业笔试法中测验形式的陈述，正确的有（）。【多选题】

A.一次测试能够出题较多，可以大规模的进行评价

B.费时少，效率高

C.不能全面地考查应试者的工作态度、组织管理能力和操作技能等

D.成绩评定较为客观

E.应试者的心理压力较大

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查专业笔试法中测验形式的优缺点。采用测验形式的笔试的优点是：①一次测试能够出题较多，题目较为全面，对知识、技能和能力考查的信度和效度较高，可以大规模地进行评价。②费时少，效率高。③应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平。④成绩评定较为客观。主要缺点在于不能全面地考查应试者的工作态度、品德修养以及组织管理能力、口头表达能力和操作技能等。所以本题正确答案为ABCD。

2、根据案例的描述，该勘察设计院进行的变革属于（）。【客观案例题】

A.以系统为中心的变革

B.以人员为中心的变革

C.以结构为中心的变革

D.以技术为中心的变革

正确答案:A

答案解析:案例中，勘察设计院是以系统为中心进行的变革。组织是一个相互依存、相互作用的系统，牵一发而动全局。无论是人员变革，还是结构变革，或是技术变革，都不是孤立的，都会影响到其他方面。勘察设计院在调整组织结构的同时，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，并鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖，这些分别属于人员变革和技术变革，所以勘察设计院的变革是以系统为中心的变革。

3、该公司确定职位等级结构主要依据应是（）。【客观案例题】

A.职位的相对价值

B.员工绩效考核结果

C.员工的工作态度

D.员工能力素质的差异

正确答案:A

答案解析:本题考查工作分析和职位评价。根据“职位评价的作用主要体现在两个方面:一是确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称的不同，或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异”，可见确定职位等级结构主要依据应是企业内部各职位的相对价值。所以本题选A。

4、传统的只强调经济增长的决策更符合（）。【客观案例题】

A.社会模型

B.经济理性模型

C.有限理性模型

D.非理性模型

正确答案:B

答案解析:根据经济理性模型，决策者在任何方面都是完全理性的，决策者具备以下特征：①从途径——目标意义上分析，决策完全理性；②存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择；③决策者可以知道所有备选方案；④对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案；⑤对于概率的计算不存在任何困难性。只强调经济增长的决策更符合这一模型。所以选B。

5、关于绩效辅导的说法，错误的是（）。【单选题】

A.绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段

B.绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法

C.绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题

D.绩效辅导贯穿于绩效实施的全过程，是一种经常性的管理行为

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效辅导。选项A说法错误，绩效辅导是为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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