2020年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2020-05-28)
发布时间:2020-05-28
2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、有效的绩效管理的特征不包括()。【单选题】
A.可接受性
B.实用性
C.敏感性
D.稳定性
正确答案:D
答案解析:本题考查有效的绩效管理的特征。有效的绩效管理的特征包括:敏感性、可靠性、准确性、可接受性和实用性。
2、一个采取稳定战略或集中战略的企业,薪酬方案的制定具有的特点不包括( )。【单选题】
A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大
B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬
C.在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低
D.薪酬决策的集中度比较高
正确答案:C
答案解析:本题考查稳定战略或集中战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境,从人力资源管理的角度来讲,就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。因此在薪酬管理方面,薪酬决策的集中度比较高,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身,在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大,从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬,但长期内不会有太大的增长。所以本题选C。
3、为有效解决该企业面临的人力资源管理问题,正确的做法是()。【客观案例题】
A.提高人力资源管理人员的专业能力与素养
B.将人力资源管理工作完全外包
C.设计符合组织特点的人力资源实践系统
D.解散人力资源部
正确答案:A、C
答案解析:本题考查战略人力资源管理。选项B,实行外包,承包的组织对企业内部不是很了解,这就不能有效的解决企业面临的人力资源管理问题,所以选项B错误。根据案例内容,该企业规模不断扩大,这就需要企业内部设置专门的人力资源部门,所以选项D错误。
4、( )通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。【单选题】
A.卓有绩效标准
B.六西格玛管理
C.ISO质量管理体系
D.标杆超越
正确答案:B
答案解析:本题考查绩效改进的方法。绩效改进的方法主要有卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越。(1)卓越绩效标准通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力。(2)六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。(3)ISO质量管理体系通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品或服务提升到更高的水平,从而增强客户的满意度。(4)标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式,对本企业的产品或服务、业务流程、管理方式等关键成功因素进行改进,使组织成为同行业最佳的系统过程。所以本题选B。
5、衡量职业文化程度高低的指标包括()。【多选题】
A.平均文化程度
B.上岗职业培训期限
C.管理人员比率
D.技术人员比率
E.专业化程度
正确答案:A、B
答案解析:本题考查组织结构特征因素中职业化程度的内容。职业化程度是指企业员工为了掌握其本职工作,需要接受正规教育和培训的程度。通常可以将员工的评价文化程度或上岗职业培训期限作为衡量职业化程度高低的指标。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
一个有效的产权制度应当包括( )。
A.排他性的产权关系
B.明确的产权规则
C.清晰的企业产权结构
D.有效的产权保护制度
E.一定的政府干预
帕氏指数把作为权数的各变量值固定在()。
A.基期与报告期水平的平均数
B.与基期和报告期无关的水平
C.报告期
D.基期
参见教材P221。
《建设工程工程量清单计价规范》中,分部分项工程量清单项目设置的原则是( )。
A.形成工程实体 B.项目的独立性
C.与定额相一致 D.项目的单一性
【解析】分部分项工程量清单项目的设置是以形成工程实体为原则,清单项目名称均以工程实体命名。
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