2021年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-09-26)

发布时间：2021-09-26

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、有关驻外人员薪酬的描述，错误的是（ ）。【单选题】

A.驻外人员的基本薪酬一般采用本国薪酬、东道国薪酬以及总部薪酬三种方法来确定

B.驻外人员薪酬的主要组成部分包括基本薪酬、激励薪酬和福利

C.驻外人员的激励薪酬主要包括驻外津贴、困难补助和流动津贴

D.驻外人员的额外福利包括保障计划和带薪休假

正确答案:D

答案解析:本题考查驻外人员薪酬的相关内容。基本薪酬可以采用下列三种方法确定：(1)基于本国薪酬的方法，给驻外员工提供与其在国内从事相似职位相同的薪酬。(2)基于东道国的方法，指依据东道国的薪酬标准补偿驻外人员的一种方法。(3)基于总部的方法，指根据总部所使用的薪酬标准来补偿所有的员工。所以选项A正确；驻外人员薪酬的主要组成部分包括基本薪酬、激励薪酬和福利，所以选项B正确；驻外人员薪酬包括各种鼓励驻外员工接受并完成国际任务的激励薪酬。激励薪酬主要包括驻外津贴、困难补助和流动津贴，所以选项C正确；驻外人员的福利由标准福利和额外福利组成，标准福利包括保障计划和带薪休假；额外福利包括搬家补助、驻外人员子女教育津贴、探亲假和差旅补助、带薪休假及津贴，所以选项D错误。

2、劳动争议调解的原则是（）。【单选题】

A.自愿原则和民主说服原则

B.民主说服原则和公平原则

C.民主说服原则和公正原则

D.自愿原则和公正原则

正确答案:A

答案解析:劳动争议调解应遵循以下原则:①自愿原则；②民主说服原则。

3、（）的确定是工资研究领域的两大难题之一。【多选题】

A.工资水平

B.工资确定

C.工资结构

D.工资支付

E.工资差别

正确答案:A、E

答案解析:本题考查工资差别概念的界定。工资水平与工资差别的确定是工资研究领域的两大难题之一。

4、通过意见交流，在掌握了下属工作绩效的前提下，为提高员工绩效水平和自我效能感该公司进行了一系列的活动。该工作在绩效管理中被称作（）。【客观案例题】

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效改进

D.绩效反馈

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效辅导的概念。绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。良好的绩效辅导从员工的绩效目标和发展目标出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法，排除绩效实现过程中的障碍。在绩效辅导结束前，主管要表达对员工的鼓励和支持，给员工实施改进计划的信心。所以选A。     

5、下列选项中，属于人力资源管理部门工作的是（）。【客观案例题】

A.对应聘人员进行初步筛选

B.具体实施部门的绩效考核

C.组织实施培训计划

D.与员工进行沟通，制订绩效改进计划

正确答案:A、C

答案解析:选项B和选项D不是人力资源管理部门的工作。

6、绩效管理的核心在于（）。【单选题】

A.考核

B.反馈

C.沟通

D.监控

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效管理的核心。绩效管理的核心在于沟通，通过不断地沟通，可以减少上下级的摩擦和冲突，营造友好、开放的工作氛围，这对建立和谐的组织文化至关重要。所以本题选C。

7、关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是（）。【单选题】

A.有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏

B.有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工

C.有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性

D.敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

正确答案:D

答案解析:本题考查有效绩效管理的特征。有效的绩效管理应当具备以下五个特征：(1)敏感性。有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。(2)可靠性。有效的绩效管理体系能使不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。(3)准确性。绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。(4)可接受性。组织上下对于绩效工作的共同支持才能促成绩效管理的成功。(5)实用性。绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。所以本题选D。

8、根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路的是（）。【客观案例题】

A.让员工与企业共担风险、共享收益

B.提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平

C.由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬

D.提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重

正确答案:A

答案解析:本题考查战略薪酬管理。适用于企业不同发展战略下的薪酬管理：(1)成长战略。成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险，共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为慷慨的回报。(2)稳定战略或集中战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境，从人力资源管理的角度来讲，就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。因此在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。(3)收缩战略或精简战略。采取这种战略的企业一般都面临困境，其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩，因此在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低，一些企业还尝试实行员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险。根据题意，本题的正确选项为A。

9、养老金社会化发放的内容主要包括()。【多选题】

A.委托银行发放

B.通过邮局寄发

C.社会保险机构直接发放

D.依托社区发放

E.委托机构发放

正确答案:A、B、C、D

答案解析:养老金社会化发放的内容主要包括:①委托银行发放。这是较为普遍的一种做法,银行代发养老金免收手续费。②通过邮局寄发。对异地安置或居住在偏远农村的离退休人员多采用这样的做法。③社会保险机构直接发放。包括两种情况:一种是只对少数高龄孤老、行动不便以及有特殊困难的离退休人员上门直接发放;另一种是采取与银行联办储蓄所等形式发放。④依托社区发放。社会保险经办机构委托社区现有组织机构、人员及服务设施发放养老金。⑤设立派出机构发放。

10、在劳动争议仲裁或诉讼活动中，实行的举证责任原则是（ ）。【单选题】

A.“谁主张，谁举证”和“谁做决定，谁举证”

B.“谁做决定，谁举证”

C.“谁掌握，谁举证”

D.“谁主张，谁举证”

正确答案:A

答案解析:在劳动争议仲裁或诉讼活动中，既实行“谁主张，谁举证”的举证责任原则，也实行“谁做决定，谁举证”的举证责任原则。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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