2021年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-10-08)

发布时间：2021-10-08

2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、质量监督小组是一种常见的(模式。【单选题】

A.工作设计

B.行为矫正

C.目标管理

D.参与管理

正确答案:D

答案解析:质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。质量监督小组通常由八到十位员工及一名督导员组成，小组成员定期集会，比如通常每周一次，占用工作时间讨论质量方面的难题，分析问题出现的原因，并提出解决方案，然后监督实施，所以选D。

2、下列关于劳动力供给方在劳动力市场上遭遇的摩擦力的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.在现实中，即使在同一职业中拥有相同技能的劳动者之间也可能存在工资差别，这是一种劳动力市场非均衡现象

B.在现实中，之所以出现同一职业中拥有相同技能的劳动者之间也存在工资差别的情况，主要原因在于劳动力流动受到人为限制

C.劳动力流动成本的存在是导致劳动者不会因为存在工资差别就一定流动的主要原因

D.从存在劳动力流动成本角度来看，劳动力在不同雇主之间的流动实际上并不是完全自由的

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查劳动力市场的非均衡。在现实中，劳动力流动确实是有成本的，其中不仅包括寻找就业信息的成本，而且包括因为离开原来的雇主而失去的很多经济或非经济收益。此外，从为一位雇主工作转移到为另外一位雇主工作，往往还涉及一些在原来企业学习到的技能失效，以及需要重新接受培训，从而掌握新的技能的成本。事实上，如果劳动者在不同的雇主之间是完全可以自由流动的，那么，他们在不同地区之间、在同一企业内部以及在不同行业工作时，就不应该存在太大的工资差别。因为，那些发现自己在低工资企业中工作的劳动者会辞职，向支付高工资的企业转移，哪怕这意味着必须改变自己的居住地或者是所从事的行业。然而，我们在现实中能够很容易看到工资差别的存在，这就表明劳动力流动是有成本的，因此在某种程度上是受到限制的。所以本题选ACD。

3、下列关于培训与开发组织体系的说法，正确的是（）。【多选题】

A.在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

B.在大型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构

C.在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，是其中的一个部门；也可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门

D.培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性

E.企业大学并不是独立的培训与开发机构

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查培训与开发的组织体系。在中小型组织中，由于员工规模不大，一般不需要设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。在大型组织中，由于员工数量多，培训与开发任务繁重，一般设置专门的培训与开发机构，具体有两种模式：一种是培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，另一种是培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门。这两种模式各有利弊。前者把培训与开发看作整个人力资源管理系统的一部分，便于形成一个协调、统一的培训与开发计划，缺点是：无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性。后者刚好相反。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。所以本题选ACD。

4、三方协商机制的特征包括（）。【多选题】

A.主体独立

B.权利平等

C.民主协商

D.充分合作

E.客观公正

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查三方协商机制的特征。三方协商机制的特征包括：主体独立、权利平等、民主协商、充分合作。

5、从期望理论的角度分析，刘先生的激励措施之所以没有效果，问题出在（）因素上。【客观案例题】

A.效价

B.期望

C.工具性

D.激励

正确答案:C

答案解析:本题考查期望理论。从期望理论的角度分析，刘先生所采取的激励措施之所以没有效果，原因在于，刘先生对下属采用了效价（给予重奖）、期望（出色的员工），但问题出在缺乏工具性（个人对绩效与获得报酬之间关系的估计）上，如有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。因此选C。

6、下列关于亲和需要的说法，正确的是（）。【多选题】

A.亲和需要是ERG理论强调的三种核心需要之一

B.亲和需要的一个重要目标是建立良好的人际关系

C.亲和需要强的人在组织中更易受他人影响

D.亲和需要的一个重要特点是不在乎别人的感受

E.对于出色的管理者而言，亲和需要太强未必是件好事

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查三重需要理论。三重需要理论认为，人有三种重要的需要，即成就需要、权力需要、亲和需要。亲和需要是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色。许多出色的经理的亲和需要相对较弱，因为亲和需要强的管理者虽然可以建立合作的工作环境，能与员工真诚愉快地工作，但是在管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序。所以本题选BCE。

7、该公司薪酬管理的主要问题有（）。【客观案例题】

A.员工间薪酬分配不公

B.薪酬随意性大，没有统一的政策

C.薪酬水平没有参考市场水平

D.员工之间薪酬水平差距过大

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查薪酬管理。该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平；工资分配带有强烈的个人色彩，随意性大。

8、根据我国《劳动法》等法律、法规的规定，受理对违反劳动保障法律、法规或者规章行为举报、投诉的是（ ）。【单选题】

A.劳动争议仲裁委员会

B.人民法院

C.工会

D.劳动监察机构

正确答案:D

答案解析:根据《劳动法》和《劳动保障监察条例》等有关规定，劳动监察机构职责主要是：宣传劳动保障法律法规，督促用人单位贯彻执行；监督检查用人单位遵守劳动保障法律、法规的情况；受理对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的举报、投诉；依法纠正和查处违反劳动保障法律、法规或者规章的行为。本题正确答案为D选项。

9、领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（）。【客观案例题】

A.年龄

B.能力

C.意愿

D.学历

正确答案:B、C

答案解析:本题考查领导者的生命周期理论。作为管理方格理论的扩展，保罗赫塞和布兰查德发展出的生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来，成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括两个方面：（1）工作成熟度：指一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高，执行任务的能力越强，越不需要他人的指挥。反之，则需要对其工作进行指导。（2）心理成熟度：指从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高，自觉性越高，越不需要外力推动。反之，则要规定员工的工作任务和角色职责。所以本题选BC。

10、关于培训与开发效果评估的陈述,正确的是(     )。【单选题】

A.控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法

B.效果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节

C.反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变

D.控制实验法适用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目

正确答案:B

答案解析:控制实验法可以提高评估的准确性和有效性，但操作起来较为复杂，且费用也高，因此，在实际工作中，常常采用问卷调查法进行培训与开发效果评估，所以选项A错误;由于培训与开发效果的滞后性，以及员工个体的差异性，要客观、科学地评估培训与开发的效果相当困难，因此，效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节，所以选项B正确；反应评估的重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法,工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，所以选项C错误;控制实验法不适用于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目，所以选项D错误。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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