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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
有经验的项目经理首选（）。
A
SURE TRAK PROJECT MANAGER
B
TIME LINE
C
MICRISOFT PROJECT
D
CA-SUPER PROJECT
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
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考题
●关于项目经理的角色，下列描述中正确的是(31)一。(31)A．项目经理应该是团队中技术最强的人B．项目经理应由项目发起人担任C．项目经理应该具备项目管理的经历和经验D．项目经理就是项目的总工程师
考题
关于项目经理的相关描述，不正确的是（ ）。A.项目经理需要足够的知识和经验
B.项目经理必须掌握项目所需的新技术
C.项目经理必须具有良好的职业道德
D.项目经理需要具有领导和管理的能力
考题
你是组织中的项目经理，你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准？（）A、管理层的承诺B、有技术经验的项目经理C、明确定义的需求D、有大量现金储备的预算
考题
最成功的项目经理通常（）A、从项目办公室中的助理做起到项目经理，用正式的教育补充实际经验B、从哈佛MBA毕业，直接管理很大的项目C、在他们的领域中被认为是技术专家D、作为职能经理具有可观的经验并在以后成为项目经理
考题
项目经理正在管理一个先进的计费系统项目。项目经理已经检查了现在的计费系统以及公司项目管理信息系统（PMLS）中的经验教训知识库。项目经理将可能收集更多的系统需求。项目经理下一步应该怎么做？（）A、参考所有的行业最佳实践B、咨询任何有经验的内部或外部团队C、与外部主题专家（SME）一起工作D、与内部业务和技术支持资源一起工作
考题
项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替。尽管时间有限，但他决定从这两个项目中收集经验教训。项目经理应如何收集经验教训？（）A、在每个项目完成时记录经验教训B、请求知识管理部门的帮助C、存档项目会议的所有会议记录D、从启动阶段开始，定期记录经验教训
考题
在项目经理里程碑评审期间，项目经理与项目团队讨论从上一阶段获得的经验教训，由于存在许多技术难题和冲突，顶目团队要求项目经理将经验教训讨论会推迟到所有项目里程碑都完成之后。项目经理应该怎么做？（）A、营造一种信任氛围，让个人可以讨论经验教训并分享知识B、由于该项目正处于落后于进度的危险之中，因此取消经验教训讨论会C、在问题日志中添加经验教训D、独立收集经验教训
考题
单选题你是组织中的项目经理，你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准？（）A
管理层的承诺B
有技术经验的项目经理C
明确定义的需求D
有大量现金储备的预算
考题
单选题项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替。尽管时间有限，但他决定从这两个项目中收集经验教训。项目经理应如何收集经验教训？（）A
在每个项目完成时记录经验教训B
请求知识管理部门的帮助C
存档项目会议的所有会议记录D
从启动阶段开始，定期记录经验教训
考题
单选题项目经理正在管理一个先进的计费系统项目。项目经理已经检查了现在的计费系统以及公司项目管理信息系统（PMLS）中的经验教训知识库。项目经理将可能收集更多的系统需求。项目经理下一步应该怎么做？（）A
参考所有的行业最佳实践B
咨询任何有经验的内部或外部团队C
与外部主题专家（SME）一起工作D
与内部业务和技术支持资源一起工作
考题
单选题新项目经理正在制定项目管理计划，但项目经理对该项目领域没有经验。若要从其他人的经验中获益，项目经理应该参考下列哪一项？（）A
团队绩效评估B
绩效报告C
历史信息D
相关方登记册
考题
单选题项目经理有责任了解要发送哪类信息因为他的（）可避免沟通障碍（）A
业务界面B
输出C
技术经验D
优先顺序E
培训方法
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