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偶发性时间计划的基础是()。

  • A、项目经理的过去经验
  • B、专家意见
  • C、项目经理对风险的厌恶
  • D、项目目标
  • E、以上皆是

参考答案

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考题 如果一个项目经理对风险的容忍度很低,通常说他是() A、风险偏好的B、风险中性的C、风险厌恶的D、机会主义的

考题 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制订() A.项目计划B.项目章程C.项目范围说明书D.人力资源管理计划

考题 某项目经理所在单位正在启动一个新的项目,配置了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制定__(35)__。A.项目计划B.项目章程C.项目范围说明书D.人力资源管理计划

考题 某项目经理所在的公司正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵型组织环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过了对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求本公司制订(22)。A.人员配备管理计划B.项目沟通管理计划C.项目范围说明书D.项目章程

考题 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要()A.使用WBS的最高层次进行类比估算 B.计算工作包和风险储备估算的总和 C.把工作包估算累计成为项目估算总和 D.获得专家对项目成本总计划意见

考题 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制订 ( ) A. 项目计划 B. 项目章程 C. 项目范围说明书 D. 人力资源管理计划

考题 下列关于项目计划的描述正确的有()。A、项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作B、为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础C、帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险D、以上都正确

考题 估计一个项目的变化对整个项目产生影响,这被称作()。A、项目经理的风险厌恶商数B、总项目风险C、项目的期望值D、灵敏度分析E、以上都不是

考题 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制定()A、项目计划B、项目章程C、项目范围说明书D、人力资源管理计划

考题 某项目将天气条件列为关键风险,为减轻恶劣天气条件对项目的影响,项目经理计划了更多的时间。在项目执行时,一场飓风将至,项目经理应该如何做?()A、动用应急储备B、动用管理储备C、修改项目进度基准D、实施风险应对计划

考题 执行主管的角色是对项目经理进行协助,这种协助包括()A、设定优先级B、帮助解决冲突C、设立正确的项目目标D、以上皆是

考题 当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对()产生的影响。A、工期计划B、成本C、质量D、以上皆是

考题 某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险,这个项目经理是()。A、风险的反对者B、风险追随者C、主动的D、被动的

考题 项目经理需要两名关键主题专家(SME)对项目关键任务的建议,这两名主题专家在为过往项目工作时曾有意见不一致的经历。项目经理应该怎么做?()A、创建认可与奖励计划。B、使用冲突管理技术。C、审查企业知识库。D、为新主题专家签发变更请求。

考题 项目经理通过对团队的沟通,实现时间管理计划应该实现哪些主要的目标?

考题 项目经理对该项目没有经验,需要从其他人的经验中借鉴。项目经理应该如何做?() A、与主题专家沟通B、进行项目总结C、进行范围核实D、查看组织过程资产

考题 减少项目风险的最佳方法是()。A、实施较好的计划B、选择高学历的项目经理C、引进项目管理成本控制系统D、请技术专家担任项目经理

考题 如果一个项目经理对风险难以忍受,他是()A、厌恶风险的B、能承受风险的C、不愿意有风险的D、有办法的

考题 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制订()A、项目计划B、项目章程C、项目范围说明书D、人力资源管理计划

考题 项目经理编制项目的目标计划,下列不属于项目的三大目标的是()目标。A、成本B、进度C、质量D、风险

考题 单选题执行主管的角色是对项目经理进行协助,这种协助包括()A 设定优先级B 帮助解决冲突C 设立正确的项目目标D 以上皆是

考题 单选题估计一个项目的变化对整个项目产生影响,这被称作()。A 项目经理的风险厌恶商数B 总项目风险C 项目的期望值D 灵敏度分析E 以上都不是

考题 单选题减少项目风险的最佳方法是()。A 实施较好的计划B 选择高学历的项目经理C 引进项目管理成本控制系统D 请技术专家担任项目经理

考题 单选题项目经理编制项目的目标计划,下列不属于项目的三大目标的是()目标。A 成本B 进度C 质量D 风险

考题 单选题偶发性时间计划的基础是()。A 项目经理的过去经验B 专家意见C 项目经理对风险的厌恶D 项目目标E 以上皆是

考题 单选题当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对()产生的影响。A 工期计划B 成本C 质量D 以上皆是

考题 单选题项目经理对该项目没有经验,需要从其他人的经验中借鉴。项目经理应该如何做?()A 与主题专家沟通B 进行项目总结C 进行范围核实D 查看组织过程资产