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单选题
当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对()产生的影响。
A

工期计划

B

成本

C

质量

D

以上皆是


参考答案

参考解析
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考题 为了降低项目的风险而改变项目的范围时,项目团队应该考虑对什么的影响() A、进度B、成本C、质量D、以上皆不是

考题 压缩项进度,会产生下列潜在问题,但------除外?( )A.范围增加B.成本增加C.风险增加D.降低风险

考题 压缩项进度,会产生下列潜在问题,但------除外?A、 范围增加B、 成本增加C、 风险增加D、 降低风险

考题 为了降低项目的风险而改变项目的范围时,项目团队应该考虑对()的影响程度。 A、进度B、成本C、质量D、以上皆不是

考题 下列关于项目目标的风险影响等级的表述中,正确的有 () A.当风险对项目的影响为0. 1级时,成本增加不明显 B.当风险对项目的影响为0. 2级时,进度拖延小于5% C.当风险对项目的影响为0. 4级时,进度拖延10%~20% D.当风险对项目的影响为0. 8级时,成本增加大于40% E.当风险对项目的影响为0.05级时,只有少数工作受到影响

考题 下列有关两项资产收益率之间的相关系数说法中,正确的有( )。A、当相关系数为1时,投资两项资产不能抵消任何投资风险 B、当相关系数为-1时,投资两项资产可以最大程度地抵消风险 C、当相关系数为0时,投资两项资产的组合可以降低风险 D、两项资产之间的正相关程度越低,其投资组合可分散的投资风险的效果越小 E、当相关系数为1时,投资两项资产的组合可以降低风险

考题 在项目管理的四种风险中,下列哪一项对顾客角度会产生最持续的影响?()A、范围风险B、进度风险C、费用风险D、质量风险

考题 估计一个项目的变化对整个项目产生影响,这被称作()。A、项目经理的风险厌恶商数B、总项目风险C、项目的期望值D、灵敏度分析E、以上都不是

考题 当试图管理/降低与项目有关的风险时,风险事件应该按照()分类。A、风险事件对项目产生的影响B、风险事件会产生的冲击力C、风险事件的来源D、项目经理对风险事件的容忍度E、以上都不是

考题 在项目管理内部的四种风险中,下列哪一项如果管理不善,对顾客会产生最持续的影响().A、范围风险B、进度风险C、费用风险D、质量风险

考题 当试图降低与项目有关的风险时,风险事件应该按照()分类。A、风险事件的来源B、风险事件对项目产生的影响C、项目经理对风险事件的容忍度D、风险事件会产生的冲击力

考题 为了降低项目风险而改变项目的范围时,项目团队应考虑对什么的影响?()A、进度B、成本C、质量D、以上皆不是

考题 在项目管理内容的四种风险中,下列哪一项如果管理不善,对顾客而言会产生最持续的影响()A、范围风险B、进度风险C、费用风险D、质量风险

考题 对于一个典型的项目,什么时候风险最大,而影响(所涉及的数目)最小?()A、处于概念阶段B、处于或接近项目的结果C、在实施阶段的过程中D、当项目经理被替换时

考题 一位关键相关方请求变更需求,该变更有风险,可能会影响到正在同时实施的另一个项目。项目经理应该做什么?()A、按要求执行变更,因为这可能会提供晋升的可能性B、按要求执行变更,因为这是项目的关键相关方C、获得变更控制委员会的批准并更新风险管理计划D、通知相关方,该变更风险太大,无法予以考虑

考题 当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对()产生的影响。A、工期计划B、成本C、质量D、以上皆是

考题 项目经理收到将影响项目范围的变更请求批准,一个主要相关方不同意这项变更,并提出一个权变措施,这项措施将对项目的成本和进度产生较小的影响。项目经理应该做什么?()A、评估该权变措施对成本和进度的影响B、实施该权变措施C、更新绩效基准,并实施批准的变更D、请求变更控制委员会(CCB)批准该权变措施

考题 项目相关方要求对项目范围进行重大变更。该变更对于相关方来说至关重要。项目经理对变更开展了必要分析,现由于对项目成本和进度产生的影响,变更需要得到变更控制委员会的批准,但拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做?()A、由变更委员会做出决定,因为这个变更对相关利益者以及整个项目的成功与否起至关重要的作用B、包括变更委员会的决定,通知利益相关者和项目组这个情况C、建议停止该项目,进行新的要求收集D、与变更委员会成员单独会面,以此来影响和改变他们的决定

考题 单选题在项目管理内部的四种风险中,下列哪一项如果管理不善,对顾客会产生最持续的影响()A 范围风险B 进度风险C 费用风险D 质量风险

考题 单选题一位关键相关方请求变更需求,该变更有风险,可能会影响到正在同时实施的另一个项目。项目经理应该做什么?()A 按要求执行变更,因为这可能会提供晋升的可能性B 按要求执行变更,因为这是项目的关键相关方C 获得变更控制委员会的批准并更新风险管理计划D 通知相关方,该变更风险太大,无法予以考虑

考题 多选题为了降低项目风险而改变项目的范围时,项目团队应考虑对什么的影响()A进度B成本C质量D以上皆不是

考题 单选题估计一个项目的变化对整个项目产生影响,这被称作()。A 项目经理的风险厌恶商数B 总项目风险C 项目的期望值D 灵敏度分析E 以上都不是

考题 单选题压缩项进度,会产生下列潜在问题,但()除外?A 范围增加B 成本增加C 风险增加D 降低风险

考题 单选题当试图管理/降低与项目有关的风险时,风险事件应该按照()分类。A 风险事件对项目产生的影响B 风险事件会产生的冲击力C 风险事件的来源D 项目经理对风险事件的容忍度E 以上都不是

考题 单选题当试图降低与项目有关的风险时,风险事件应该按照()分类。A 风险事件的来源B 风险事件对项目产生的影响C 项目经理对风险事件的容忍度D 风险事件会产生的冲击力

考题 单选题对于一个典型的项目,什么时候风险最大,而影响(所涉及的数目)最小?()A 处于概念阶段B 处于或接近项目的结果C 在实施阶段的过程中D 当项目经理被替换时

考题 单选题如果你的投资组合是无效的,为了达到提高期望报酬率而不增加风险,或者降低风险而不降低期望报酬率的目的,你应该采取的措施是(  )。A 改变各证券在投资总额中的比例B 改变各证券之间的相关系数C 改变各证券的贝塔系数D 改变各证券的预期报酬率