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团队面临的主要危险是团队成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿提出自己的好建议。这时的工作重点就是通过提高团队成员的责任心和权威来帮助他们放弃沉默，给团队成员新的挑战显示出彼此之间的信任，这是团队发展阶段中的（）

  • A、衰退期
  • B、规范期
  • C、激荡期
  • D、组建期

参考答案

更多 “团队面临的主要危险是团队成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿提出自己的好建议。这时的工作重点就是通过提高团队成员的责任心和权威来帮助他们放弃沉默，给团队成员新的挑战显示出彼此之间的信任，这是团队发展阶段中的（）A、衰退期B、规范期C、激荡期D、组建期” 相关考题
考题 某六西格玛项目团队就开展的项目工作召开了若干次团队会议,团队成员对要解决的问题已比较了解,成员间也比较熟悉,大家经常就项目工作如何开展争执不休,因为各自都从自己的角度考虑,往往不能达成一致。则请问该项目团队大致处于哪个发展阶段?作为团队领导人的黑带应怎样应付? () A、规范期：广泛征求团队成员的意见，给团队成员以更多的授权B、形成期：阐明团队目标，确定每个成员的角色，进行团队培训C、震荡期：加强与团队成员的沟通，重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等D、执行期：给予团队更多的鼓励和授权
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考题 在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是()。 A、团队成员互相诋毁B、团队成员宁愿自己做自己的事C、团队成员不愿意承担风险D、团队成员可以自由地发表不同意见
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考题 团队在经过一段时间的冲突后，会导致成员不愿意提出自己好的建议。此题为判断题(对，错)。
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考题 团队在经过一段时间的冲突后，团队面临的主要危险是团队的成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿意()。A.提出自己好的建议B.理解、关心和友爱队友C.彼此合作
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考题 因为()的存在，才使得团队成员能在遇到紧急情况，面临失败风险等情况下全身心投入，统一思想，形成合力。A.团队认同感B.团队目标C.团队信任感
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考题 所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队，以下关于跨专业团队的描述，不正确的是（ ）。A.组成团队的目的是完成一项共同任务 B.团队成员之间可能会因为差异带来冲突 C.不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现 D.团队组建初期的磨合时间比较长，影响团队的整体绩效
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考题 一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做？（）A、在下一次团队会议上提出这个风险，收集其他团队成员的意见B、要求职能经理采取行动C、亲自与该团队成员合作，找到解决方案D、将工作分配给其他团队成员，知道该资源回复工作为止
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考题 如果团队中存在大量的冲突，很可能是因为以下哪一项所描述的原因？（）A、团队成员参与不够B、团队成员的退出C、团队成员之间没有足够的信任D、成员不能分享感受与观点
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考题 以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍（）A、团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断B、职责冲突C、团队成员缺乏对工作的投入D、分配给每位团队成员的办公空间
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考题 完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法正确的是（）。A、领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突B、领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感C、领导者需要帮着团队成员培养他们的能力D、在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训
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考题 某团队因为项目任务责任的问题，成员之间存在大量的冲突，这种情况很可能是因为（）A、团队成员参与不够B、团队成员素质差C、成员技术水平低D、团队成员之间没有足够的信任
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考题 团队面临的主要危险是团队成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿提出自己的好建议。这时的工作重点就是通过提高团队成员的责任心和权威来帮助他们放弃沉默，给团队成员新的挑战显示出彼此之间的信任，这是团队发展阶段中的（）A、衰退期B、规范期C、激荡期D、组建期
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考题 项目进展到目前为止，进度计划已经到了拖期的边缘，在项目会议中且由于两个团队成员相互争论中断了而处于拖延进度的危险中。作为项目经理，你能做的最佳的事是（）A、分开这两个人，直到项目回到正轨B、与每个团队成员谈话，给每个人提出口头警告C、与这两个团队成员的经理讨论这个问题D、与这两个团队成员和他们的经理开会，确定冲突的来源
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考题 冲突解决的定义是（）A、解决团队成员和客户的沟通问题B、解决团队成员冲突C、移除制造问题的团队成员D、解决团队成员内的标准合规问题
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考题 一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而，相比较财务技能，建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队应该怎么做？（）A、建议该团队成员接受技术培训B、要求所有团队成员接受财务财务技能培训C、说明该团队成员需要更多的经验D、支持该团队成员的财务技能培训请求
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考题 创业团队不同于群体，因为团队成员所做的贡献是互补的，而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的。
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考题 建设性冲突对加强团队建设和提高团队效率具有积极作用。下列哪一项不属于激发建设性冲突的方法？ （）A、重新构建团队B、引进新的团队成员C、让团队成员互换角色D、鼓励团队成员适度竞争
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考题 单选题所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队，以下关于跨专业团队的描述，不正确的是(　　)。A 组成团队的目的是完成一项共同任务B 团队成员之间可能会因为差异带来冲突C 不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现D 团队组建初期的磨合时间比较长，影响团队的整体绩效
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考题 单选题冲突解决的定义是（）A 解决团队成员和客户的沟通问题B 解决团队成员冲突C 移除制造问题的团队成员D 解决团队成员内的标准合规问题
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考题 单选题完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法正确的是（）。A 领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突B 领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感C 领导者需要帮着团队成员培养他们的能力D 在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训
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考题 单选题如果团队中存在大量的冲突，很可能是因为以下哪一项所描述的原因？（）A 团队成员参与不够B 团队成员的退出C 团队成员之间没有足够的信任D 成员不能分享感受与观点
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考题 单选题如果团队中存在大量的冲突，很可能是因为（）。A 团队成员参与不够B 团队成员的退出C 团队成员之间没有足够的信任D 成员不能分享感受与观点
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考题 单选题发展个人是领导者的主要任务之一。关于发展个人的说法正确的是（）。A 在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训B 团队成员主要负责做好自己的工作，所以不需要赋予他们管理权C 领导者可以给予团队成员充分的管理权，而自己就不用对团队的行为负责了D 领导者需要处理好自己的团队与其他团队之间的关系，避免发生冲突
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考题 单选题抚平和处理冲突可以使项目团队成员在技术活动中投入更多的努力，是指（　　）。A 个人技能的提高B 团队表现的提高C 个人或团队能力的增强D 个人或团队的物质需要
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考题 单选题一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做？（）A 在下一次团队会议上提出这个风险，收集其他团队成员的意见B 要求职能经理采取行动C 亲自与该团队成员合作，找到解决方案D 将工作分配给其他团队成员，知道该资源回复工作为止
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考题 单选题因为每个人倾向的文化不同，所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况，在这种情况下团队领导不应该（）。A 强调文化B 确定团队有支持型的环境C 向团队成员强加自己的思想D 注重倾听
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考题 单选题某团队因为项目任务责任的问题，成员之间存在大量的冲突，这种情况很可能是因为（）A 团队成员参与不够B 团队成员素质差C 成员技术水平低D 团队成员之间没有足够的信任
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考题 单选题团队面临的主要危险是团队成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿提出自己的好建议。这时的工作重点就是通过提高团队成员的责任心和权威来帮助他们放弃沉默，给团队成员新的挑战显示出彼此之间的信任，这是团队发展阶段中的（）A 衰退期B 规范期C 激荡期D 组建期
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