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PERT的一个主要特征与相关技术,就是它们用()来描述主要项目活动及其顺序关系。

  • A、网络图
  • B、技术分析
  • C、关键路径法
  • D、项目计划评审技术

参考答案

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考题 PERT是指() A.项目计划评审技术B.关键路径法C.项目工作分解结构D.项目挣值管理技术

考题 ● 在软件开发中, (29) 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 (30) 动态地反映项目开发进展情况。(29)A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图(30)A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图

考题 项目管理工具中,描述一个项目中任务与任务之间依赖关系的是(11)。A.Gantt图B.PERT网图C.数据流程图D.因果分析图

考题 在信息系统项目建设开发中,( )不能用来描述项目的进度安排;( )可采用来动态的放映建设的进展状况。A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图

考题 在信息项目建设开发中,(66)不能用来描述项目的进度安排,(67)可动态地反应项目的建设情况。A.甘特图B.PERT图C.PERT/CMP图D.鱼骨图

考题 在信息项目建设开发中,(66)不能用来描述项目的进度安排A.甘特图 B.PERT图 C.PERT/CMP图 D.鱼骨图

考题 相关系数显著只说明在X与Y之间,可以用直线方程来表示它们的相关关系,且说明相关程度的优劣。 ( )

考题 阅读以下关于软件系统分析的叙述,在答题纸上回答问题 1 至问题 3。【说明】某软件企业为电信公司开发一套网上营业厅系统,以提升服务的质量和效率。项目组经过分析,列出了项目开发过程中的主要任务、持续时间和所依赖的前置任务,如表 1-1 所示。在此基础上,绘制了项目 PERT 图。表 1-1 网上营业厅系统 PERT 图 问题内容:【问题 1】(10 分)PERT 图采用网络图来描述一个项目的任务网络,不仅可以表达子任务的计划安排,还可以在任务计划执行过程中估计任务完成的情况。针对表 1-2 中关PERT图中关键路径的描述(1)~(5),判断対 PERT 图的特点描述是否正确,并说明原因。表 1-2 PERT 图特点描述 【问题 2】(5 分)根据表 1-1 所示任务及其各项任务之间的依赖关系,计算对应 PERT 图中的关键路径及项目所需工期。【问题 3】(10 分)根据表 1-1 所示任务及其各项任务之间的依赖关系,分别计算对应 PERT 图中任务 C~G 的松弛时间(Slack Time),将答案填入(a)(e)中的空白处。

考题 目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和关键路径法(CPM)。

考题 目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和()。

考题 如果一个项目的每项活动所需的时间都很重要,那么应用以下哪项项目管理技术最合适()?A、编制流程图:B、项目评估和审查技术(PERT);C、帕累托分析法;D、工作分解结构。

考题 目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和(),这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。

考题 书面或图表式文件,以描述,定义,或规定所要采购的服务或项目条款,被称为()A、规格文件B、甘特图C、蓝皮书D、计划评审技术PERT图

考题 PERT技术叫做()技术,它是采用网络图来描述一个项目的任务网络,安排开发进度,制定软件开发计划的最常用的方法。A、日程安排B、计划评审C、关键路径D、因果图

考题 若用冰山来描述营销与推销的关系,营销就是露出海平面的部分。

考题 关于PERT和CPM描述正确的是()A、在PERT技术下,任何项目都有不可压缩的最小周期B、每个活动的最长时间一般不宜超过20个工作日C、PERT可以作为逐日控制进度的工具D、一个活动的成本可以超过整个网络平均活动成本的10倍

考题 一家公司将在接下来的数月内重组,项目经理与新成立的项目团队开会,评估项目的风险。项目经理可以使用什么技术来识别高风险()A、决策树分析B、PERT图C、SWOTD、挣值分析

考题 下列有关PERT和CPM的说法错误的是()A、通过PERT技术可以得出任何项目都有不可压缩的最小周期B、PERT可以用作逐日管理C、PERT与CPM的根本不同点在于对活动时间T的计算D、对于大型项目,PERT与CPM可以结合使用

考题 计划评审技术PERT是进度管理和控制的一项实用技术。随着开发工作的进展,再绘制分阶段的局部网络图,也可以用()来表示。

考题 下列对测量的描述,正确的是().A、测量就是心理测量B、就是依据一定的法则用数字对事物加以确定C、就是用数字来描述事物的法则D、测量就是用一些题目或数字来描述事物的属性

考题 目经理接手一个新项目,发现历史数据较少,应该采用何种技术开展项目估算活动?() A、标杆法B、参数估算C、类比估算D、PERT

考题 填空题目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和(),这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。

考题 单选题现代项目管理阶段的主要标志是()A WBS技术应用B PCM、PERT和CPM等技术方法的使用C PLC的提出D PMBOK的提出

考题 填空题目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和()。

考题 填空题计划评审技术PERT是进度管理和控制的一项实用技术。随着开发工作的进展,再绘制分阶段的局部网络图,也可以用()来表示。

考题 单选题PERT的一个主要特征与相关技术,就是它们用()来描述主要项目活动及其顺序关系。A 网络图B 技术分析C 关键路径法D 项目计划评审技术

考题 单选题PERT技术叫做()技术,它是采用网络图来描述一个项目的任务网络,安排开发进度,制定软件开发计划的最常用的方法。A 日程安排B 计划评审C 关键路径D 因果图