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关于PERT和CPM描述正确的是()

  • A、在PERT技术下,任何项目都有不可压缩的最小周期
  • B、每个活动的最长时间一般不宜超过20个工作日
  • C、PERT可以作为逐日控制进度的工具
  • D、一个活动的成本可以超过整个网络平均活动成本的10倍

参考答案

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考题 The major difference between PERT and CPM networks is:A.PERT requires three time estimates whereas CPM requires one time estimate.B.PERT is used for construction projects whereas CPM is used for R D.C.PERT addresses only time whereas CPM also includes cost and resource availability.D.PERT requires computer solutions whereas CPM is a manual technique.E.PERT is measured in days whereas CPM uses weeks or months.

考题 PERT和CPM的区别在于PERT采用()。 A、在计算进度是采用分布均值B、使用条件和循环C、使用最可能时间来计算进度D、集中于计算关键路径

考题 有哪三种主要的图示法:( )A.AOA、PERT、CPMB.PERT、CPM、GERTC.先导、箭线、条件D.AON、AOA、PDM

考题 三种主要的图示法(diagramming methods)是() A.AOA,PERT和CPMB.PERT,CPM和GERTC.前导图法、箭线图法、条件网络图法D.AON,AOA和PDM

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考题 有哪三种主要的图示法:A、 AOA、PERT、CPMB、 PERT、CPM、GERTC、 先导、箭线、条件D、 AON、AOA、PDM

考题 ● 在软件开发中, (29) 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 (30) 动态地反映项目开发进展情况。(29)A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图(30)A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图

考题 以下关于范围说明书说法正确的是( )。 A可为准备PERT/CPM网络提供文件基础B包括对项目的假设和约束条件的说明C可说明WBS的构成情况D并不包括项目目标,如项目成本,进度计划和质量监测等内容

考题 在软件开发中,(29)不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中,可用(30)动态地反映项目开发进展情况。A.甘特图B.PERT图.C.PERT/CPM图D.鱼骨图

考题 PERT和CPM的最根本区别是( )。A.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定B.CPM使用最大可能工作时间估计,PERT使用加权平均时间估计C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行D.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路

考题 在信息系统项目建设开发中,( )不能用来描述项目的进度安排;( )可采用来动态的放映建设的进展状况。A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图

考题 PERT和CPM的根本区别是( )。A.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定 B.PERT使用了加权平均时间估算 C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行 D.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路

考题 PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了( )时间估计。A.最大可能 B.平均 C.加权平均 D.最小可能

考题 (2016年真题)PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了( C )时间估计。A.最大可能 B.平均 C.加权平均 D.最小可能

考题 分析CPM和PERT的主要的特点及区别。

考题 目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和关键路径法(CPM)。

考题 三种主要的图示法(diagramming methods)是()A、AOA,PERT和CPMB、PERT,CPM和GERTC、前导图法、箭线图法、条件网络图法D、AON,AOA和PDM

考题 下列哪个关于估算的说法是正确的()A、PERT比CPM更好B、PERT估算比蒙特卡洛模拟要好C、CPM对一个任务使用三个估算(最悲观、最乐观和最可能)D、蒙特卡洛模拟使用PERT公式

考题 下列有关PERT和CPM的说法错误的是()A、通过PERT技术可以得出任何项目都有不可压缩的最小周期B、PERT可以用作逐日管理C、PERT与CPM的根本不同点在于对活动时间T的计算D、对于大型项目,PERT与CPM可以结合使用

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考题 制定项目计划常用的方法有()A、工作分析结构表(WBS)B、甘特图C、ER图D、PERT图E、CPM图

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考题 判断题目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和关键路径法(CPM)。A 对B 错

考题 单选题现代项目管理阶段的主要标志是()A WBS技术应用B PCM、PERT和CPM等技术方法的使用C PLC的提出D PMBOK的提出

考题 单选题三种主要的用于项目管理的图示法是:()A AOA、PERT和CPMB PERT、CPM和GERTC PDM、ADM和CDMD AON、AOA和PDM

考题 单选题三种主要的图示法(diagramming methods)是()A AOA,PERT和CPMB PERT,CPM和GERTC 前导图法、箭线图法、条件网络图法D AON,AOA和PDM

考题 单选题下列哪个关于估算的说法是正确的()A PERT比CPM更好B PERT估算比蒙特卡洛模拟要好C CPM对一个任务使用三个估算(最悲观、最乐观和最可能)D 蒙特卡洛模拟使用PERT公式