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委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（）。

  • A、权力
  • B、经费
  • C、时间
  • D、下属

参考答案

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考题 领导没时间,下属没事干的原因是?() A、领导者不懂如何授权和委派工作B、下属缺乏工作主动性C、委派工作时未明确的任务的结果与目的D、下属停留在为工作而工作
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考题 授权是指领导者授予下属一定的( )，使下属在一定的监督下，有一定的自主权，去完成被授予的任务A、权力B、责任C、权力和责任D、任务E、职责
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考题 集权式领导的特征是( )。A．领导者高度关心任务的完成，视人为一种生产要素，权力集中于上层，依靠制度和强制推动企业运行B．领导者主要关心任务的完成，但给人以一定程度的关心，并要求下属以忠诚作为回报，遇到事情与下属商量着办，但最终还是要按他的意图来办C．领导者对人和任务予以同样程度的关心，与下属共同确定目标，并将完成任务所需要的权力尽可能放到比较低的层次，收集下属任务完成情况的信息，为下属完成任务提供必要的指导D．领导者对下属和任务都不关心，权力充分下放，给下属足够的自主发挥的空间
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考题 如果管理者在把任务分配给下属的同时，也把相应的权力授予其下属，则日后其下属如果在完成任务中出了差错，该管理者可以不负责任，因为他已将权力下放给下属，下属就应该对完成任务负全责。
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考题 将职责和权力委派给下属称为（）A、转让B、授权C、转移D、越权
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考题 授权的过程包括（）。A、委派任务B、授予完成任务所需的职权C、确定预期的成果D、提出预算E、行使职责下属完成任务
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考题 有下属部门的管理者可以选择按职能部门来委派任务。
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考题 委派任务时给下属授权的大小取决于（）。A、对下属的信心B、领导的意图C、下属的能力D、组织文化
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考题 即使明显由自己完成的任务，也可以委派给下属去做。
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考题 委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（）。
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考题 委派任务给下属一般都包括权力的下放。
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考题 所谓授权就是（）。A、就是临时分权B、按照规定分权于下属C、将自己的部分权力委派下属
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考题 以下属于阿尔卑斯山时间规划法的步骤有（）。A、列出任务B、估计工作需要的时间C、预留机动时间给意外事情D、决定优先、删减和委派
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考题 下列哪些情形适于采取单向沟通（）A、沟通的内容简单，并要求迅速传递信息B、下属易于接受和理解解决问题的方案C、下属没有了解问题的足够信息，反馈不仅无助于澄清事实反而容易出现沟通障碍D、情况紧急又必须坚决执行的工作和任务
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考题 以为领导者，每次上班总是关心下属职工的生日，并及时派秘书给他们送去生日蛋糕盒贺卡。你认为这种管理方式更合适于：（）A、任务明确，上下级关系紧张，领导职位权力强的组织B、任务不明确，上下级关系紧张，领导职位权力弱的组织C、任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力强的组织D、任务不明确，上下级关系融洽，领导职位权力弱的组织
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考题 授权的过程包括（）。A、确定预期成果B、行使职责使下属完成这些任务C、委派任务D、授予完成这些任务所需的职权
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考题 指导和领导工作的主要任务是（）A、做好决策工作B、为组织配备合适人选C、监督和制约下属的工作D、调整和建立良好的人际关系
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考题 授权的含义主要包括（）A、委派任务B、委任权力C、工作实施D、明确责任
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考题 填空题委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（）。
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考题 多选题委派任务时给下属授权的大小取决于（）。A对下属的信心B领导的意图C下属的能力D组织文化
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考题 判断题有下属部门的管理者可以选择按职能部门来委派任务。A 对B 错
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考题 单选题指导和领导工作的主要任务是（）A 做好决策工作B 为组织配备合适人选C 监督和制约下属的工作D 调整和建立良好的人际关系
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考题 判断题委派任务给下属一般都包括权力的下放。A 对B 错
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考题 单选题委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（）。A 权力B 经费C 时间D 下属
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考题 多选题以下属于阿尔卑斯山时间规划法的步骤有（）。A列出任务B估计工作需要的时间C预留机动时间给意外事情D决定优先、删减和委派
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考题 单选题下面哪一项不能算是跨国公司向海外委派合适人员的目的？（）A 如果是传递文化，那么就应该派对当地文化最了解的经理B 如果是传授技术，那就应该选技能最强的人才C 如果是控制当地的运营情况，那就应该委派善于使用权力的人。D 如果是培养全球化经理人，那就应该注重跨文化能力、对异国文化的适应能力、外语能力、与人交往沟通的能力等
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考题 单选题将职责和权力委派给下属称为（）A 转让B 授权C 转移D 越权
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