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有效培育下属是管理者的责任和义务。作为技术型管理者,在谋求自身发展的同时,务必要帮助下属共同发展,只有这样,才能带领团队更好的完成各项任务。
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更多 “有效培育下属是管理者的责任和义务。作为技术型管理者,在谋求自身发展的同时,务必要帮助下属共同发展,只有这样,才能带领团队更好的完成各项任务。” 相关考题
考题
随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?()
A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督,使他们继续发展
考题
管理就是带领别人去实现目标的过程。这说明( )。A.保证有效地实现组织的目标是管理活动的目的
B.管理者的水平要通过其带领下属的业绩来衡量
C.管理是依附于组织的活动,离开了组织就谈不上管理
D.一个差的管理者其下属也不可能是精兵强将
考题
随着下属人员的成熟度有底转为较高,管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整?()A、管理可以赋予下属自主决策和行动的权利,管理者本人只起监督作用B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更过支持而不是直接指示。C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督,使他们继续发展。
考题
单选题管理者必须对计划做出承诺,这是因为()。A
只有这样,团队成员才能更加投入B
管理者的成功离不开计划C
这样的计划才是好的计划D
这样才可以使计划更加切合实际
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