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管理者授权的动力有()。

A.增加员工的忠诚度

B.更好的开发下属

C.更好地满足客户需求

D.增加管理者的权威


参考答案

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考题 管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为 ( )A、目标授权法B、充分授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、引导授权法

考题 授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。()

考题 什么是授权?管理者如何做好授权?

考题 3、复杂多变事情,管理者不做具体工作的指派,仅指示大纲或轮廓,被授权者有较大的余地动用有限资源做事。这属于()A.模糊授权B.惰性授权C.柔性授权D.有效授权

考题 关于授权,以下表述不确切的是()A.管理者无论授权与否,都不影响其对组织负有的最终责任。B.管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移C.管理者授权时授予下属的只是代理权,而非所有权D.授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配

考题 7、关于授权,以下表述不确切的是()A.管理者无论授权与否,都不影响其对组织负有的最终责任。B.管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移C.管理者授权时授予下属的只是代理权,而非所有权D.授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配

考题 8、关于授权,以下表述不确切的是()A.管理者无论授权与否,都不影响其对组织负有的最终责任。B.管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移C.管理者授权时授予下属的只是代理权,而非所有权D.授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配

考题 6、关于授权,以下表述不确切的是()A.管理者无论授权与否,都不影响其对组织的最终责任。B.管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移C.管理者授权时授予下属的只是代理权,而非所有权D.授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配E.管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属F.对于操作性较强的任务,即便管理者自身可以完成得比下属更好,也应授权给下属去做G.通常要求一个下级只接受一个上级的授权,并仅对一个上级负责H.授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错

考题 以下关于授权的作用的描述,不正确的是()A.授权可以使管理者从日常事务中解脱出来B.授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足C.授权有利于提高下属的工作积极性D.授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平E.授权可使得全体组织成员人尽其才F.授权有利于管理者自身的晋升发展G.授权可以使下属分担管理者所承担的责任