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在与客户打交道的过程中，项目经理应该（）
- A、保持诚实以避免项目或机构被起诉
- B、尽力形成一种友好，诚恳，开放的关系
- C、通过劝说客户扩大项目范围来获取更多的利益
- D、做能使顾客满意的任何事，以赢得更多生意
参考答案
更多 “在与客户打交道的过程中，项目经理应该（）A、保持诚实以避免项目或机构被起诉B、尽力形成一种友好，诚恳，开放的关系C、通过劝说客户扩大项目范围来获取更多的利益D、做能使顾客满意的任何事，以赢得更多生意” 相关考题
考题
对项目干系人进行管理,是项目经理的重要职责。当与客户打交道时,项目经理应该()。
A、在确保项目组织免于法律纠纷的程度内保持诚实B、鼓励扩大项目范围，以求利润最大化C、尽力发展成友好的、诚实的、开发的关系D、对客户提出的所有要求一一满足，以便日后争取更多业务
考题
在与客户打交道的过程中，项目经理应该（ ）A．保持诚实以避免项目或机构被起诉B．尽力形成一种友好，诚恳，开放的关系C．通过劝说客户扩大项目范围来获取更多的利益D．做能使顾客满意的任何事，以赢得更多生意
考题
在与客户打交道时项目经理应当（ ）A．要诚实到这样的程度即不至于客户起诉项目组织B．努力建立一种友好的诚实的和开放的关系C．通过鼓励范围蔓延努力使利润最大化D．为了满足客户和赢得更多生意做所有被要求做的事情
考题
在一个职能型组织中，一位关键的项目资源在咨询项目经理之前直接与客户进行沟通。这位资源之前经常发生这种问题，该资源己同意所有客户沟通必须先得到项目经理的批准。项目经理应该怎么做？（）A、与该资源的职能经理开会，讨论该资源的行为B、召开团队会议以识别并纠正该资源的错误C、与项目发起人召开会议，以讨论该资源的行为D、与客户开会以确认所有沟通都应该通过项目经理
考题
在与顾客打交道时，项目经理应该：（）A、在确保项目组织免于法律纠纷的程度内保持诚实B、尽力发展友好的，诚实的、开放的关系C、鼓励扩大项目范围，以使利润最大化D、做任何能使顾客满意的事以争取更多的业务
考题
在与客户打交道时，项目经理应当：（）A、 诚实到这样的程度，以至于项目组织可被保护而不受到起诉B、 努力建立一种友好的、诚实的和开放的关系C、通过鼓励范围蔓延，努力使利润最大化D、为了满足客户和赢得更多生意，做所有被要求做的事情
考题
项目经理在与客户合作过程中经历了困难。项目完成之后，客户称项目没有达到他们的满意水平。若要避免这种结果，项目经理应该在整个项目过程中怎么做？（）A、在项目的每一阶段告知客户他们的请求都已在执行。B、了解，评估，定义和管理客户期望。C、向客户发送技术规范，供客户审查和批准。D、识别并更换项目管对中的责任方。
考题
项目经理正同客户一起定义对于客户需要新项目去创建的工作的清晰理解。他们在讨论项目应该包括什么不应该包括什么。项目经理在创建的是什么（）A、范围说明书B、工作分解结构C、范围变更请求D、确认范围
考题
在项目执行过程中，你被任命为项目经理。项目各项指标都在基线的允许范围内，如果客户对项目绩效不满意，你首先应该做什么？（）A、与项目团队一起讨论B、重新计算基线C、重新商谈合同D、与客户见面
考题
在与客户打交道的时候，项目经理应该：（）A、以诚相待，只有这样，项目组织才会免遭投诉B、努力建立一种友好、诚信以及坦率的关系C、鼓励客户扩大项目范围，以使利润最大化D、做任何能够使客户满意并赢得更多业务的事情
考题
单选题在与客户打交道的时候，项目经理应该：（）A
以诚相待，只有这样，项目组织才会免遭投诉B
努力建立一种友好、诚信以及坦率的关系C
鼓励客户扩大项目范围，以使利润最大化D
做任何能够使客户满意并赢得更多业务的事情
考题
单选题在与客户打交道的过程中，项目经理应该（）。A
保持诚实以避免项目或机构被起诉B
尽力形成一种友好、诚恳、开放的关系C
通过劝说客户扩大项目范围来获取更多的利益D
做能使顾客满意的任何事，以嬴得更多生意
考题
单选题什么时候应该寻求项目可接受成果的正式验收？（）A
在交付成果安装在客户系统之前B
在可交付成果安装在客户系统之后，C
在项目经理证明所有客户需求均已满足之后D
在项目经理汇报所有客户需求均已满足之后
考题
单选题项目经理在与客户合作过程中出现了困难，项目完成后，客户称项目没有达到他们的满意水平。若要避免这种结果，项目经理应该在整个项目过程中怎么做？（）A
在项目的每一阶段告知客户他们的请求都已在执行B
了解、评估、定义和管理客户期望C
向客户发送技术规范，供客户审查和批准D
识别并更换项目团队中的责任方
考题
单选题在一个职能型组织中，一位关键的项目资源在咨询项目经理之前直接与客户进行沟通。这位资源之前经常发生这种问题，该资源己同意所有客户沟通必须先得到项目经理的批准。项目经理应该怎么做？（）A
与该资源的职能经理开会，讨论该资源的行为B
召开团队会议以识别并纠正该资源的错误C
与项目发起人召开会议，以讨论该资源的行为D
与客户开会以确认所有沟通都应该通过项目经理
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