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某公司在进行招聘，某应聘者因衣冠不整，以至使他失去了进一步面试的机会，这种现象被称为（）
- A、对比效应
- B、首见效应
- C、晕轮效应
- D、诱导效应
参考答案
更多 “某公司在进行招聘，某应聘者因衣冠不整，以至使他失去了进一步面试的机会，这种现象被称为（）A、对比效应B、首见效应C、晕轮效应D、诱导效应” 相关考题
考题
（四）某公司在聘任一名高级主管时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比，他的自信引起了面试考官的注意，后来在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该名主管并没有达到公司对他的预期期望。该公司在招聘时采用的是（ ）招聘方法。A．笔试B．行为事件面谈法C．非结构性面试D．半结构性面试
考题
某公司在聘任一名高级主管时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比，他的自信引起了面试考官的注意，后来在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该名主管并没有达到公司对他的预期期望。请根据上述资料，回答下列问题：该公司在招聘时采用的是( )招聘方法。A．笔试B．行为事件面谈法C．非结构性面试D．半结构性面试
考题
许多优秀人才仅因招聘面试过程中的小小失误就失去了良好的工作机会。尽管面试形式多种多样，主考官的提问五花八门，目前尚无万无一失的应试方法可供应聘者借鉴，但以下要点可以使应聘者提高应试能力，增加成功率。由此可推知接下来的内容是关于（ ）。A．在应聘中主考官提问的各式问题B．各种各样的面试形式C．一些可供借鉴的应试要点D．优秀人才在招聘中的失败的原因
考题
根据下面材料，回答第 94～98 题：某公司在聘任一名高级主管时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比，他的自信引起了面试考官的注意，最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该名主管并没有达到公司对他的预期期望。第 94 题 该公司在招聘时采用的是（ ）招聘方法。A．笔试B．行为事件面谈法C．非结构化面试D．半结构性面试
考题
共用题干
某公司在聘任一名高级主管时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比，他的自信引起了面试考官的注意，最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该名主管并没有达到公司对他的预期期望。该公司在招聘时采用的是()招聘方法。A:笔试B:行为事件面谈法C:非结构化面试D:半结构性面试
考题
共用题干
某公司在聘任一名高级主管时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比，他的自信引起了面试考官的注意，最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该名主管并没有达到公司对他的预期期望。要克服面试的偏差，应该()。A:通过工作分析确定工作要求B:严格根据工作分析的结果设计面试中的问题C:注意从应聘者的非言语行为中获取信息D:面试者需要经过训练，能够主观地评价应聘者的反应
考题
共用题干
某公司在聘任一名高级主管时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比，他的自信引起了面试考官的注意，最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该名主管并没有达到公司对他的预期期望。该公司在面试时产生的面试偏差是()。A:负面印象加重倾向B:缺乏职位的相关知识C:应聘者顺序错误D:对比效应
考题
许多优秀人才仅因在招聘面试过程中的小小失误就失去了良好的工作机会。尽管面试形式多种多样，考官的提问五花八门，目前尚无万无一失的应试方法可供应聘者借鉴，但以下要点可以使应聘者提高应试能力，增加成功率。可推知下文谈论的是（）A、在招聘面试中应如何减少失误B、优秀人才在面试中成功的经验C、在面试中成功应对提问的技巧D、优秀人才在面试中失败的教训
考题
某公司人力资源管理部人士指出：由于本公司招聘职位有限，在本次招聘考试中不可能所有的应聘者都被录取。
基于以下哪项可以得出该人士的上述结论（）A、在本次招聘考试中，可能有应聘者被录用B、在本次招聘考试中，可能有应聘者不被录用C、在本次招聘考试中，必然有应聘者不被录用D、在本次招聘考试中，可能有应聘者被录用E、在本次招聘考试中，可能有应聘者被录用，也可能有应聘者不被录用
考题
单选题某公司在招聘行政专员时，要求应聘者撰写一份“三八”节女职工活动策划方案。这种面试方式属于：（）A
结构化面试B
情景模拟面试C
无领导小组讨论D
一对多面试
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