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单选题
项目愿景陈述是在团队达成一致意见的情况下创建的，下列哪一项应包含陈述中？（）
A
明确可衡量的成功标准
B
项目团队结构
C
项目进度计划
D
从团队角度看项目目标
参考答案
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解析：
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考题
干系人和敏捷团队成员识别到愿景陈述不断发生变化，造成对愿景的看法也发生变化。团队应该怎么做？（）A、为干系人创建一个项目章程，包含针对团队的愿景B、让干系人创建一份将保持不变的愿景描述C、在项目概况说明中，更新愿景，并约定共用术语D、有利于信息收集技术，征求项目愿景
考题
某项目团队在进行项目的问题陈述时，陈述为“第一条生产线的外观伤缺陷很高”，以下说法正确的是（）A、该问题陈述没有问题B、该问题陈述没有阐述清楚问题发生时间段C、该问题陈述没有陈述清楚问题的严重程度D、该问题陈述没有陈述清楚问题的可能原因
考题
一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结（WBS）。团队员工询问是否有必要将项目团队的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议？（）A、没有必要包含这项工作，因为这个不属于产品范围的组成部分。B、这项工作应包含在预算中，但不包含在WBS中。C、没有必要包含这项工作，因为它属于一项间接成本。D、这项工作应包含在WBS中
考题
某敏捷项目团队难以商定一次迭代中的后续步骤。团队应该怎么做来达成一致意见？（）A、让客户做出决定B、让项目经理做出决定C、让产品经理采用一致意见驱动的方法来帮助团队达成一致D、采用协作的方法达成一致
考题
某敏捷项目团队难以确定一次迭代中的后续工作，团队应该怎么做来达成一致意见？（）A、让客户做出决定。B、让项目经理做出决定。C、让产品经理采用一致意见驱动的方法来帮助团队达成一致。D、采用协作的方法达成一致。
考题
在最近一次公司董事会之后，项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确立项目目标，敏捷团队领导应该怎么将建议变更传达给团队？（）A、向团队发送一封电子邮件，概述新产品愿景和目标。B、根据新产品愿景和目标，开始规划下一次迭代。C、更新发布计划，以纳入新产品愿景和目标所需的新投入水平。D、召开项目团队会议，通过透明的沟通，确保了解新的产品愿景和目标。
考题
多选题某项目团队在进行项目的问题陈述时，陈述为“第一条生产线的外观伤缺陷很高”，以下说法正确的是（）A该问题陈述没有问题B该问题陈述没有阐述清楚问题发生时间段C该问题陈述没有陈述清楚问题的严重程度D该问题陈述没有陈述清楚问题的可能原因
考题
单选题敏捷团队领导希望通过一次愿景研讨会开始一个新项目。一些团队成员是本地的，另外一些团队成员在远程工作。开始开发之前，需要完成多次架构刺探。（）A
邀请产品负责人和所有团队成员参加愿景研讨会，然后完成架构刺探。B
邀请专家团队成员参加愿景研讨会，并要求初级成员完成架构刺探。C
邀请产品负责人和本地团队成员参加愿景研讨会，让远程团队成员完成构架刺探。D
要求产品负责人创建愿景，并要求整个团队完成架构刺探。
考题
单选题干系人和敏捷团队成员识别到愿景陈述不断发生变化，造成对愿景的看法也发生变化。团队应该怎么做？（）A
为干系人创建一个项目章程，包含针对团队的愿景B
让干系人创建一份将保持不变的愿景描述C
在项目概况说明中，更新愿景，并约定共用术语D
有利于信息收集技术，征求项目愿景
考题
单选题在最近一次公司董事会之后，项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确立项目目标，敏捷团队领导应该怎么将建议变更传达给团队？（）A
向团队发送一封电子邮件，概述新产品愿景和目标。B
根据新产品愿景和目标，开始规划下一次迭代。C
更新发布计划，以纳入新产品愿景和目标所需的新投入水平。D
召开项目团队会议，通过透明的沟通，确保了解新的产品愿景和目标。
考题
单选题项目愿景陈述是在团队达成一致意见的情况下创建的，下列哪一项应包含陈述中？（）A
明确可衡量的成功标准B
项目团队结构C
项目进度计划D
从团队角度看项目目标
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