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关于标杆超越法的说法，错误的是（）。

A.标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效
B.标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手
C.标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色
D.标杆超越法重视与标杆企业的比较

参考答案

参考解析
解析：本题考查标杆超越法。标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程。优势：有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能，提高企业的绩效；可以促进企业经营者激励机制的完善。劣势：容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中，导致企业失去自身特色。
更多 “关于标杆超越法的说法，错误的是（）。 A.标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效 B.标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手 C.标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色 D.标杆超越法重视与标杆企业的比较 ” 相关考题
考题 关于绩效考核方法的陈述，正确的是（ ）。 A．排序法、强制分布法可以应用于绩效反馈面谈 B．关键事件法可执行性较高 C．行为锚定法不适用于绩效反馈面谈 D．标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标，有利于激发组织的斗志
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考题 适合于反馈面谈的绩效考核方法是( )。A．排序法B．行为锚定法C．标杆超越法D．配对比较法
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考题 关于标杆超越法的说法，错误的是()。A:标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能，提高企业绩效 B:标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善 C:标杆超越法容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色 D:标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系
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考题 关于标杆超越法的说法，错误的是()。A:标杆指的是最佳实践或最佳标准 B:标杆的找寻范围并不局限在同行业 C:标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能 D:与其他绩效管理方法相比，标杆超越法更重视比较和衡量
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考题 关于标杆超越法的说法，错误的是（ ）。 A.容易企业失去自身的特色 B.缺少一套完整的对操作具有指导意义的指标框架体系 C.可以促进企业经营者激励机制的完善 D.实质是企业的变革
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考题 通用的工作分析方法包括()。A:工作日志法 B:观察法 C:能力要求法 D:标杆超越法 E:主题专家会议法
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考题 关于绩效管理工作的说法，正确的是( )。A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的 B.目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期 C.标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业 D.关键绩效指标必须是数量类指标
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考题 关于绩效管理工具的说法，正确的是（）A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作，只要有可能就会逃避工作 B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点 C.关键绩效指标必须是数量类指标 D.与目标管理法和标杆超越法相比，关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期
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考题 下列不属于的绩效管理工具的是( )。A.标杆超越法 B.平衡计分卡法 C.强制分布法 D.关键绩效指标法
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考题 下列属于非系统的绩效考核方法的是( )。A.标杆超越法 B.平衡计分卡法 C.强制分布法 D.关键绩效指标法
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考题 关于绩效管理工具的说法，错误的是（ ）。 A.采用成长战略的企业，在短期内应提供相对较低的基本酬薪 B.六西格玛管理关注组织业务流程的误差率 C.ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程 D.标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当，业绩相近的企业
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考题 下列关于因素比较法的基本环节的说法中，错误的是（ ）。A.选择付酬因素 B.确定标杆职位 C.依次按所选的各付酬因素，将各标杆职位按相对价值从低到高排序 D.对照因素比较表，对非标杆待评职位进行评价
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考题 下列标杆超越法实施的关键因素中，对标杆管理起着基础性作用的因素是（）A、信息管理B、模仿与创新C、员工D、管理者
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考题 标杆超越
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考题 下列属于系统的考核方法的是（）。A、配对比较法B、强制分布法C、标杆超越法D、关键事件法
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考题 关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。A、标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效B、标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手C、标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色D、标杆超越法重视与标杆企业的比较
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考题 系统的绩效考核方法不包括（）。A、目标管理法B、排序法C、标杆超越法D、平衡计分卡法
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考题 下列不属于系统的绩效考核方法的是（　）。A、目标管理法B、平衡计分卡法C、标杆超越法D、关键事件法
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考题 CJ是一家优秀的化妆品企业，是该国此行业的老大，那么该组织在实施标杆超越考核法时应设立的标杆是（）A、企业内部标杆B、行业内部标杆C、国内流程标杆D、全球流程标杆
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考题 下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是（）。 ①发现瓶颈 ②选择标杆 ③收集数据 ④通过比较分析确定绩效标准 ⑤沟通与交流 ⑥采取行动A、①②③④⑤⑥B、①②③⑥④⑤C、①②③⑤④⑥D、②①③④⑤⑥E、②①③⑤④⑥
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考题 单选题CJ是一家优秀的化妆品企业，是该国此行业的老大，那么该组织在实施标杆超越考核法时应设立的标杆是（）A 企业内部标杆B 行业内部标杆C 国内流程标杆D 全球流程标杆
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考题 多选题下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是()。 ①发现瓶颈 ②选择标杆 ③收集数据 ④通过比较分析确定绩效标准 ⑤沟通与交流 ⑥采取行动A①②③④⑤⑥B①②③⑥④⑤C①②③⑤④⑥D②①③④⑤⑥E②①③⑤④⑥
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考题 单选题关于绩效改进方法的说法，错误的是（ ）。A 卓越绩效标准关注组织的管理理念B 六西格玛管理关注组织业务流程的误差率C ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程D 标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当，业绩相近的企业。
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考题 单选题关于绩效管理工具的说法，错误的是（ ）。A 目标管理法能够节省企业的管理成本B 关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来C 标杆超越法有助于激发企业的潜能，提高企业的绩效D 平衡计分卡法消除了财务指标一统天下的局面
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考题 单选题下列属于系统的考核方法的是()。A 配对比较法B 强制分布法C 标杆超越法D 关键事件法
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考题 单选题关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。A 标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效B 标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手C 标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色D 标杆超越法重视与标杆企业的比较
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考题 单选题关于绩效管理工作的说法，正确的是（ ）。A 目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的B 目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期C 标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同行业D 关键绩效指标必须是数量型指标
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考题 单选题关于绩效管理工具的说法，正确的是（ ）。A 目标管理法倾向于聚焦企业长期目标B 标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业C 关键绩效指标法的指标应该尽量多一些，以更加全面地评价绩效D 平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系
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