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关于绩效管理工具的说法,正确的是()

A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作
B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点
C.关键绩效指标必须是数量类指标
D.与目标管理法和标杆超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期

参考答案

参考解析
解析:目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的,这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。标杆超越法概念:通过对比和分析业内外领先企业的经营方式,对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革,使企业成为同行业最佳的系统过程。



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考题 平衡记分卡的功能定位不包括()。 A、战略管理工具B、绩效评价工具C、绩效管理工具D、管理沟通工具

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考题 关于绩效工资说法,不正确的是()A:佣金制不属于绩效工资形式 B:计件工资属于绩效工资形式 C:绩效工资过于强调个人的绩效 D:绩效工资制的基础缺乏公平性

考题 下列关于绩效计划的特征说法正确的是( )。A.绩效计划是一个双向沟通的过程 B.制订计划是一个单向沟通的过程 C.参与和承诺是制订绩效计划的前提 D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约 E.参与与承诺是制订绩效计划的关键

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考题 关于绩效管理工具的说法,正确的是()。A: 平衡计分法因实施成本较低而得到广泛应用 B: 目标管理法通过持续沟通将企业目标逐层分解 C: 标杆超越法通过分析个体的高绩效表现实现评价指标的量化 D: 关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效

考题 关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()。 A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持 B.绩效管理是绩效考核的一个环节 C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高

考题 下列关于绩效计划的说法正确的有()。A:绩效计划是一个双向沟通的过程 B:管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程 C:关于工作目标和工作标准的合约 D:参与和承诺是制订绩效计划的前提 E:绩效计划是关于工作目标和标准的契约

考题 绩效管理系统的建立不包括()。A:绩效管理制度设计 B:绩效管理流程设计 C:绩效管理工具开发 D:绩效管理组织构建

考题 战略性绩效管理系统的构成要素是()。A、组织架构B、组织文化C、战略目标系统D、绩效管理系统E、绩效管理工具

考题 以下关于平衡计分卡的说法正确的有()。A、是一种规范化的管理制度B、是一种企业绩效管理工具C、使企业有效进行绩效考评D、是促进企业策略目标实现的主要途径E、是管理者与员工有效沟通的重要方式

考题 关于平衡计分卡说法不正确的是()。A、平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D、平衡计分卡是一种绩效管理工具

考题 关于“绩效计划”,下列说法正确的有()。A、绩效计划是自上而下的命令传递B、绩效计划是双向沟通的过程C、绩效计划的工作只需管理者单独完成D、绩效计划的制定需要管理者与员工的共同参与

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考题 单选题关于绩效管理工具的说法,错误的是( )。A 目标管理法能够节省企业的管理成本B 关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来C 标杆超越法有助于激发企业的潜能,提高企业的绩效D 平衡计分卡法消除了财务指标一统天下的局面

考题 单选题关于绩效管理工具的说法,正确的是( )。A 平衡计分卡法因为实施成本较低而得到广泛应用B 目标管理法通过持续沟通将企业目标逐层分解C 标杆超越法通过分析个体的高绩效表现实现评价指标的量化D 关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效

考题 单选题关于平衡计分卡说法不正确的是()。A 平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B 它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C 为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D 平衡计分卡是一种绩效管理工具

考题 多选题下列关于绩效计划的说法正确的有(  )。A绩效计划是一个双向沟通的过程B管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程C关于工作目标和工作标准的合约D参与和承诺是制订绩效计划的前提E绩效计划是关于工作目标和标准的契约

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