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一个不愿改正的瓶颈上司是下属事业发展上的障碍。


参考答案

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考题 你的上司是个急脾气的人,批评下属常不留情面,员工的情绪常因此受影响。作为下属,你会( )。A.委婉地要求上司在批评下属时要注意下属的感受B.做好自己的本职工作。争取让自己免受批评C.不冒犯上司,私下开导情绪受影响的同事D.深感压抑。考虑跳槽

考题 关于员工与上司的关系,正确的说法是( )。A.员工处于弱势地位,与上司在人格上难以平等B.下属要服从上司,当上司对自己存在错误指责时要当面指出来C.凡是上司安排的工作,不论如何都不能提出异议D.员工与上司是相互补偿的关系

考题 作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是( )。 A.上司能力不如自己,和上司沟通是为了指点上司B.上司对下属进行监管时,即使上司语言过火,方式简单,也是上司的一种组织行为C.下属应把上司当做自己的职场引路人D.下属应当为上司分担压力

考题 听众错位的问题主要表现在:()。 A、应该与上司沟通的,却与下属进行沟通B、应该与下属沟通的,却与同事进行沟通C、应该与同事沟通的,却与上司进行沟通D、应该与上司沟通的,却与同事进行沟通

考题 一个下属可以同时有两个上司指导。() 此题为判断题(对,错)。

考题 如果你的上司是一个喜欢下属听话的人,但你发现在“听话”和“干好工作”之 间时不时地会出现矛盾。事实证明,凡听了上司的话,工作就会产生纸漏。为此,你的选择 一般会倾向于( )。 (A)听话 (B)把活计干好 (C)辞掉工作 (D)表面上听话,实际上干自己的

考题 决定沟通的一个关键的环境因素就是对方在沟通中采用的方法,比如( )。 A.上级不值得下级信任,下级就不会暴露自己 B.下级愿意在上级面前暴露自己 C.上级不值得下级信任,下级就不会表达自己 D.上司对下属的反馈置之不理,下属就不愿意给他反馈 E.下属愿意给上级反映意见

考题 上司对待下属的正确做法是( )。A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排 B.下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚 C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项 D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属

考题 你的上司是个急脾气,批评下属常不留情面,员工的情绪常因此受到影响。作为下属,你会( )。A.委婉地要求上司在批评下属时注意下属的感受 B.做好自己的本职工作,争取让自己免受批评 C.不冒犯上司,私下开导情绪受影响的同事 D.深感压抑,考虑跳槽

考题 当上司要求文员协助私人事务时,就把它当作是上司利用文员下属同事的关系来协助他解决私人的事务。A对B错

考题 关于下属与上司相处的方法,下列表述错误的是()。A、理解上司的立场B、工作都结束后再报告C、向上司提出自己的意见D、依上司的指示行事

考题 当下属完成任务中遇到问题时,上司需要帮助他们解决好每一个问题。

考题 作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是()。A、上司能力不如自己,和上司沟通是为了指点上司B、上司对下属进行监管时,即使上司语言过火,方式简单,也是上司的一种组织行为C、下属应把上司当做自己的职场引路人D、下属应当为上司分担压力

考题 在()上,上司往往比下属更有兴趣。A、组织会议B、提高效率C、分解目标D、考核进度

考题 上司或下属都应该把已经完成的任务当作是学习的机会。

考题 在()上,上司往往比下属更有兴趣。

考题 上司对待下属的正确做法是()。A、任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排B、下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚C、关心下属的成长,遵守与下属约定的事项D、要平等待人,更要特别关照有潜力的下属

考题 当上司要求文员协助私人事务时,就把它当作是上司利用文员下属同事的关系来协助他解决私人的事务。

考题 以下()不属于3600绩效评估中下属评估的弊端。A、下属往往不敢实事求是的表达B、上司并不重视下属的表达C、使上司在工作中受到监控D、下属对上司的工作不可能有全面的理解,易产生片面看法

考题 绩效考评就是上司对下属的评价。

考题 在组织的绩效评价活动中,采用上司评估的优点是()A、有机会与下属更好地沟通,了解下属的想法,发现下属的潜力;B、上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教;C、上司掌握着组织的一定权力,这样使员工感到威胁,产生心理负担;D、上司可能会有偏见,不能保证评估的公正性;

考题 在瓶颈上司问题上,最重要的是()。

考题 单选题哪一个不是制定目标的途径()A 上司定B 下属定C 公司定D 共同定

考题 单选题在()上,上司往往比下属更有兴趣。A 组织会议B 提高效率C 分解目标D 考核进度

考题 判断题一个不愿改正的瓶颈上司是下属事业发展上的障碍。A 对B 错

考题 填空题在()上,上司往往比下属更有兴趣。

考题 填空题在瓶颈上司问题上,最重要的是()。