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项目成功的标准包括与实现项目目标相关的成本、时间计划和收入。
参考答案
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考题
在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。
A、施工管理目标B、施工成本控制目标C、项目管理目标D、项目成本控制计划
考题
以下关于项目管理的说法错误的是（ ）。A. 项目管理是指在项目活动中综合运用知识、技能、工具和技术在一定时间、成本、质量等要求下来实现项目的成果性目标的一系列行为。
B. 为实现管理目标，企业在项目管理应当采用成本与效益匹配、技术先进、充分交流与合作等原则。
C. 最新的观点认为项目成功收到范围、时间、成本和质量等4个方面的约束。
D. 项目管理通过执行一系列相关的过程来完成，这些过程分布在核心知识域和保障域。
考题
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标A、进度管理B、风险管理C、范围管理D、配置管理
考题
在制定项目目标时，要求目标符合SMART原则，其中的R（relevant）是指（）A、目标与企业的战略相关B、目标与顾客的关键需求相关C、目标与实现目标的时间相关D、目标与项目所涉及的部门相关
考题
在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。A、是否有利于项目目标的实现B、可实现的目标管理和可控制的优化计划C、建设项目能否实现预期目标的关键D、项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导
考题
多选题成本控制的第一个目的就是通过实际情况与预先确定标准的比较，用以证明（）A成本控制必须是集成的B项目目标成功地转变成实施标准C严密的组织体系和责任体系、责任制度是成本控制的重要手段D项目实施标准实际上是项目活动和事件的可靠体现E所做的预算是有意义的，保证了实际与计划的比较得以实现
考题
填空题项目目标成功实现的制约因素有（），成本，进度计划，客户满意度。
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