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单选题
（）负责整个项目的计划、执行和控制，以保证项目目标的成功实现。
A

总裁

B

总经理

C

相关部门经理

D

项目经理

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考题 ()其任务是负责整个项目的成本及进度控制,执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务,保证整个系统开发项目的顺利进行。 A.项目经理(项目组长)B.过程管理小组C.项目支持小组D.质量保证小组E.系统工程小组
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考题 在信息系统项目管理中，保证项目的执行和调整工作属于A．资源保证B．进度控制C．计划制订D．审核批准
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考题 （ ）过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展，以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。 A．制定项目管理计划 B．指导和管理项目执行 C．监督和控制项目 D．整体变更控制
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考题 预先找出项目目标的干扰因素,预先控制中间结果对计划目标的偏离,以保证项目目标的实现,称为( ) A. 被动控制B. 事后控制C. 主动控制D. 反馈控制
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考题 项目目标的成功实现受4个因素制约：项目范围、成本、进度计划和() 。
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考题 通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
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考题 项目管理人员按计划指标检查实际执行情况和成果，进行纠编，以实现项目预定目标的活动，属于工程项目管理的()职能。[2009年真题]A:计划 B:指挥 C:控制 D:评价
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考题 在园所管理中，保证决策目标的实现和计划有效执行的一种职能是（）A、控制职能B、决策职能C、组织职能D、计划职能
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考题 管理者可以通过决策对管理活动进行控制，检查实际执行情况和计划之间的差距，并及时进行调整，达到控制的目的，从而保证目标的实现。
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考题 管理有多项功能，其中能保证决策目标的实现和计划有效执行的是（）。A、计划功能B、决策功能C、组织功能D、控制功能
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考题 项目执行控制阶段主要是按照项目计划执行项目并监控项目性能，整合人力与其他资源，以实现项目计划。
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考题 建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。A、保护产品生产者和使用者的健康与安全B、保证工程项目质量目标的实现C、保证工程项目进度目标的实现D、保证工程项目投资目标的实现
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考题 配置管理是一项目技术，为了：（）A、全面变更控制B、项目计划执行C、范围计划编制D、风险定量
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考题 以下哪一项是项目准备流程的目标？（）A、保证启动项目的前提条件存在B、建立符合期望时间目标的项目计划C、创建项目启动文件以启动项目D、向公司或项目群管理层确认质量期望将被实现
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考题 （）负责整个项目的计划、执行和控制，以保证项目目标的成功实现。A、总裁B、总经理C、相关部门经理D、项目经理
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考题 项目执行控制阶段主要是按照（）执行项目并监控项目性能，整合人力与其他资源，以实现项目计划。
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考题 在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。A、是否有利于项目目标的实现B、可实现的目标管理和可控制的优化计划C、建设项目能否实现预期目标的关键D、项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导
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考题 通过预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，以保证计划目标的实现，这是指项目的（）。A、前馈控制B、反馈控制C、主动控制D、被动控制
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考题 成本管理计划是保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本（）等。A、预测B、实施C、分析D、控制
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考题 单选题一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上，团队通知项目经理，项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证。项目经理应该怎么做？（）A 继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时.按预算完成B 重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划C 使用质量保证来衡量项目团队绩效D 在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
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考题 单选题通过预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，以保证计划目标的实现，这是指项目的（）。A 前馈控制B 反馈控制C 主动控制D 被动控制
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考题 判断题项目执行控制阶段主要是按照项目计划执行项目并监控项目性能，整合人力与其他资源，以实现项目计划。A 对B 错
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考题 判断题管理者可以通过决策对管理活动进行控制，检查实际执行情况和计划之间的差距，并及时进行调整，达到控制的目的，从而保证目标的实现。A 对B 错
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考题 单选题建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）A 保护产品生产者和使用者的健康与安全B 保证工程项目质量目标的实现C 保证工程项目进度目标的实现D 保证工程项目投资目标的实现
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考题 单选题在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。A 是否有利于项目目标的实现B 可实现的目标管理和可控制的优化计划C 建设项目能否实现预期目标的关键D 项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导
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考题 单选题配置管理是一项目技术，为了：（）A 全面变更控制B 项目计划执行C 范围计划编制D 风险定量
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考题 单选题设备工程合同的（）是在设备工程项目实施前对整个设备工程项目合同管理方案预先作出科学的安排和设计，从合同管理组织、方法、制度、内容等方面预先作出计划和方案，以保证项目所有的合同圆满履行，减少合同争议和纠纷，从而保证整个项目目标的实现。A 详细规划B 总体策划C 控制性详细规划D 控制性总体策划
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