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判断题
管理者可以通过决策对管理活动进行控制，检查实际执行情况和计划之间的差距，并及时进行调整，达到控制的目的，从而保证目标的实现。
A
对
B
错
参考答案
参考解析
解析：
管理者可以通过计划对管理活动进行控制，检查实际执行情况和计划之间的差距，并及时进行调整，达到控制的目的，从而保证目标的实现。
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考题
按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查,发现偏差,分析原因,并采取纠正措施,使工作能按原定计划进行,或者适当调整计划,已达到预期的目的的是()。
A、协调职能B、组织职能C、计划职能D、控制职能
考题
监督与控制是实现团队目标的重要过程。关于控制，说法不正确的是（）。A、控制过程包含制定绩效标准、衡量实际绩效和与标准相比较三个步骤B、控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程C、一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相一致D、控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越是容易
考题
根据规划所确定的目标，采取种种有效的措施，对实际已经发生的情况进行收集、整理、比较和分析，对各项经济活动进行调节和控制，保证计划目标的实现。这是管理会计的（）职能。A、预测B、评价C、规划D、控制
考题
地市公司在检修计划总结阶段的工作要求有（）。A、对计划执行情况进行统计分析，及时完成检修后设备状态评价B、组织检修验收工作，并对各生产工区进行考核C、汇总各生产工区上报的检修计划执行情况分析结果，根据检修实际完成情况动态调整计划安排，并按要求上报网省公司D、对检修计划实施情况进行监督和考核，严格控制计划外的检修工作，严格控制重复性停电工作
考题
多选题管理是指一定组织中的管理者，通过有效地利用人力、物力、财力、信息等各种资源，并通过（ ）的职能，来协调他人的活动，从而实现既定目标的活动过程。A竞争、生产B决策、计划C激励、控制D组织、领导
考题
单选题企业管理的（）是指按预定计划目标，标准进行检查，考核实际完成情况同计划标准的差异，分析原因，采取对策，及时纠偏，保证计划目标的实现.A
决策职能B
计划职能C
指挥职能D
控制职能
考题
多选题在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（）。A将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值B收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等C定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏E如有必要，则进行项目目标的调整
考题
单选题有关“控制”的讲述，正确的是（）A
控制过程包括依据计划制定控制标准，衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差。B
控制职能是指管理者根据既定计划要求，检查组织活动，发现偏差，查明原因，采取措施给予纠正，或者根据新的情况对原计划做必要调整，保证计划与实际运行相适应。C
控制是领导职能的一部分。D
控制是指管理者对下级或组织的领导和协调。
考题
单选题监督与控制是实现团队目标的重要过程。关于控制，说法不正确的是（）。A
控制过程包含制定绩效标准、衡量实际绩效和与标准相比较三个步骤B
控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程C
一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相一致D
控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越是容易
考题
单选题根据规划所确定的目标，采取种种有效的措施，对实际已经发生的情况进行收集、整理、比较和分析，对各项经济活动进行调节和控制，保证计划目标的实现。这是管理会计的（）职能。A
预测B
评价C
规划D
控制
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