项目目标的成功实现受4个因素制约：项目范围、成本、进度计划和() 。

题目内容（请给出正确答案）

参考答案

考题工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础（）A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标依赖关系计划及成本控制C．项目范围进度人员获取成本控制D．范围质量进度及依赖关系E．项目预算计划风险因素及工作分配

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考题某一项目进度偏差和成本偏差相同且均为正数,下列描述正确的是()。 A、项目实际成本比计划低B、项目成本超支C、项目进度滞后D、项目进度比计划提前

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考题进度压缩是指在不改变项目范围的前提下，缩短项目的进度时间，以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。()

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考题项目实施过程中，里程碑计划的检查和考核是实现项目( )目标的重要措施。A、成本控制B、进度控制C、质量控制D、安全控制

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考题使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。A.如项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内 B.项目进度超前于计划，项目成本超出预算 C.项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内 D.项目进度落后于计划，项目成本超出预算

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考题 ()是指形成正式文件，为将来项目的决策建立基础，包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。A:项目范围计划 B:项目章程 C:项目进度计划 D:成本估算文件

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考题使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明()。A:项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内 B:项目进度超前于计划，项目成本超出预算 C:项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内 D:项目进度落后于计划，项目成本超出预算

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考题 6、项目管理，受三个因素制约：时间、质量和成本。

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考题项目管理，受三个因素制约：时间、质量和成本。

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