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简述绩效反馈面谈应注意的问题。


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考题 (2017年11月)简述绩效反馈面谈的步骤。(16分)

考题 绩效面谈的类型包括() A、绩效计划面谈 B、绩效指导面谈 C、绩效考评面谈 D、绩效改进面谈 E、绩效反馈面谈

考题 下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是()。A、准备面谈提纲B、选择合适的时间和地点C、分析绩效差距的症结所在D、注意绩效反馈面谈的原则与技巧E、协商解决办法

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考题 绩效反馈面谈中应注意的原则有()A、认真倾听,真诚友好B、先肯定成绩,再指出缺点C、实事求是,客观评估D、关注员工的工作绩效E、把握面谈局面

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考题 绩效面谈的种类:()。A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效反馈面谈E、绩效总结面谈

考题 关于绩效反馈面淡的说法,错误的是( )。A、绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台,使考核公开化B、绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C、绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D、绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

考题 在绩效考评中反馈最基本的方式是面谈,面谈者应注意()。A、客观评价B、公正评价C、有针对性D、员工参与E、鼓励员工

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考题 问答题(2014.10简34)简述绩效反馈面谈应注意的问题。

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