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单选题
优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上,其最重要的原因可能是因为对()的不同。
A

角色认知

B

时间管理

C

员工激励

D

员工授权


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
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考题 股票期权的激励对象主要是()。 A.股东B.董事长C.经理人D.普通员工

考题 授权给员工可能会导致服务的不公平。()

考题 企业目标的实现要靠:()。 A.销售员工B.高层经理人C.企业所有员工的努力D.中级经理人

考题 要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生( )。 A.角色模糊 B.任务欠载 C.角色冲突 D.任务超载

考题 优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上,其最重要的原因可能是因为对()的不同。A、角色认知B、时间管理C、员工激励D、员工授权

考题 ()指导整个企业员工的行为。A、对员工的授权B、企业价值观C、员工的角色D、团队的目标

考题 对经理人来说,()是时间管理上最有效率的工具。A、授权B、委派C、命令D、执行

考题 对经理人来说,()是时间管理上最有效率的工具。

考题 对职业经理人的理解不正确的是()A、优秀员工离职率和员工满意度是制约职业经理人的一个关键的指标B、一个现代的职业经理人意味着有好的人品、遵守礼仪以及注重穿着C、职业经理人仅指的是办事的能力D、职业经理人要严格遵守公司的规章制度

考题 福利对企业发展的重要意义体现在()A、吸引优秀员工B、提高员工的士气C、提高流动率D、激励员工E、更好地利用金钱

考题 时间管理最重要的意义是()A、有效利用时间B、激励员工的事业心C、有利于管理D、提高工作效率

考题 代办人只在某类事项或特定事项上拥有代理权是受()。A、商主体和(或)行纪人的授权B、行纪人和(或)居间人的授权C、居间人和(或)经理人的授权D、商主体和(或)经理人的授权

考题 如果授权出现了问题,员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道,可以通过()的方法来使员工工作回到正常的轨道。A、把授权的工作转交给另外一名员工B、不干预C、帮助员工解决问题,而不仅仅是对其责备D、收回授权的所有工作

考题 目前很多公司的经理人和员工都不太职业化的原因()A、公司无意识B、个人无所谓C、公司无意思,也不想要求,个人也无所谓D、员工素质低

考题 交替排序法的缺点有( )。A、在所有员工的绩效实际上都较为优秀时,会造成不公平B、设计较为困难C、可能会引起员工的不同意见D、可能会产生趋中趋势E、太费时间

考题 员工激励计划失败的原因有()。A、所支付报酬的奖励价值过低B、员工的工作绩效与奖励之间的联系方式不明显C、激励采取永久性提升工资的方式,可能会降低工作绩效与奖励之间的联系D、没有考虑员工的实际需要

考题 单选题根据以下资料回答:内部审计经理试图提高本部门的工作效率,为此研究了员工激励的有关文章。审计经理考虑对审计人员实行激励计划,但是预算约束要求在只有少数人员获得激励的情况下达到既定的目标,审计经理的最佳行动是:()A 继续激励计划,但不告诉员工。B 继续激励计划,但告诉员工。C 要求增加投入,然后继续或终止该计划。D 不执行该激励计划。

考题 单选题时间管理最重要的意义是()A 提高工作效率B 激励员工的事业心C 有效利用时间D 有利于管理

考题 单选题优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上,其最重要的原因可能是因为对()的不同。A 角色认知B 时间管理C 员工激励D 员工授权

考题 多选题福利对企业发展的重要意义体现在()A吸引优秀员工B提高员工的士气C提高流动率D激励员工E更好地利用金钱

考题 多选题交替排序法的缺点有( )。A在所有员工的绩效实际上都较为优秀时,会造成不公平B设计较为困难C可能会引起员工的不同意见D可能会产生趋中趋势E太费时间

考题 单选题对职业经理人的理解不正确的是()A 优秀员工离职率和员工满意度是制约职业经理人的一个关键的指标B 一个现代的职业经理人意味着有好的人品、遵守礼仪以及注重穿着C 职业经理人仅指的是办事的能力D 职业经理人要严格遵守公司的规章制度

考题 单选题如果授权出现了问题,员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道,可以通过()的方法来使员工工作回到正常的轨道。A 把授权的工作转交给另外一名员工B 不干预C 帮助员工解决问题,而不仅仅是对其责备D 收回授权的所有工作

考题 单选题代办人只在某类事项或特定事项上拥有代理权是受()。A 商主体和(或)行纪人的授权B 行纪人和(或)居间人的授权C 居间人和(或)经理人的授权D 商主体和(或)经理人的授权

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考题 单选题()指导整个企业员工的行为。A 对员工的授权B 企业价值观C 员工的角色D 团队的目标

考题 填空题对经理人来说,()是时间管理上最有效率的工具。