网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
目前很多公司的经理人和员工都不太职业化的原因()
A

公司无意识

B

个人无所谓

C

公司无意思,也不想要求,个人也无所谓

D

员工素质低


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “单选题目前很多公司的经理人和员工都不太职业化的原因()A 公司无意识B 个人无所谓C 公司无意思,也不想要求,个人也无所谓D 员工素质低” 相关考题
考题 董事会是委员会管理的形式之一,目前很多公司都采用这一形式。试简述董事会的主要职能。

考题 ( )是公司经营的最大受益人和风险承担者。A.董事长 B.股东C.总经理 D.一般员工

考题 某企业总经理下设两个副总经理,每个副总经理下设三个部门经理,每个部门有6个员工,则该总经理和每个副总经理的管理幅度分别是()。 A.11人和9人B.2人和3人C.5人和6人D.5人和6人

考题 “塑造良好的职业化形象,展现中通服的服务品牌”是作为中通服员工的规范标准工作习惯之一,以下关于职业化说法正确的是()。 A.高学历的员工一定是职业化的员工B.职业化可以给客户留下良好的第一印象C.职业化就是给多少钱做多少事D.职业化是公司对员工的约束

考题 某公司共有包括总经理在内的20名员工。有关这20名员工,以下三个断定中,只有一个是真的:Ⅰ.有人在该公司入股。Ⅱ.有人没在该公司入股。Ⅲ.总经理没在该公司人股。则以下哪项是真的?( ) A.20名员工都入了股B.20名员工都没入股C.只有一人人了股D.只有一人没入股

考题 下列关于职业化管理的说法中,正确的是( )。A.在职业化管理过程中,企业家的经营风格居于决定地位B.职业化是一种更加强调结果的管理C.开展职业化管理,员工的聪明才智乃至直觉都显得更加重要D.重视职业道德与科学管理的统一是职业化管理的核心

考题 张辉今年42岁,担任生产部副经理这一职位已经7年,前几天。他向公司的员工援助中心提出援助请求,反映最近和新任的生产部李经理关系很紧张,经常因为管理的职责范围与李经理产生分歧并引发冲突。自己觉得无所适从。同时,张辉觉得自己年纪偏大,在公司内部的晋升机会越来越少,已不太适应公司近年来推行的各种考核模式鉴于目前承担的工作挑战较大、难度较高,有很多不可控的因素影响到业绩,可能无法完成任务,张辉多次产生辞职的想法,因此希望获得员工援助中心的帮助。 请回答以下问题: (1)张辉处于职业生涯的哪个阶段?他面临的主要问题是什么? (2)对企业的管理层而言,应当采取哪些有效措施,来解决处于该职业生涯阶段员工所面临的问题?

考题 某公司行政部门的部分员工最近接受了工作环境安全监督的培训,培训结束后,这些员工都通过了相关的考试。当他们回到工作岗位后,行政部门的经理发现,这些员工并没有将所学的知识在实际中进行应用,在日常巡视时,他们对很多明显的安全漏洞都视而不见。行政部门的经理仔细分析了这些员工的学习内容,发现学习的内容非常符合工作需要。 请问:有哪些方法可以帮助员工更好地转化培训成果?(10分)

考题 某公司行政部门的部分员工最近接受了工作环境安全监察的培训,培训结束后,这些 员工都通过了相关的考试。当他们回到工作岗位后,行政部门的经理发现,这些员工并没有将 所学的知识在实际中进行应用,在日常巡视时,他们对很多明显的安全漏洞都视而不见。行政 部门的经理仔细分析了这些员工的学习内容,发现学习的内容非常符合工作需要。 请问:有哪些方法可以帮助员工更好地转化培训成果?

考题 蓝锐公司是一家中美合资的软件开发公司,公司的管理层绝大多数都是美方管理人员.公司的美方经理认为中方员工缺乏主动性,总是在等待他们分配任务,也很少对整个部门工作提出自己意见和想法,更不愿意去承担一些具备挑战性、风险性的工作。当美方经理对某些表现突出的员工进行公开的高额奖励时。却发现并没有对被奖励的个人和其所在的团队起到预期的激励效果:当美方经理提出一些新的管理流程时,中方员工没有人正面提出反对,但在实施过程中却发现员工依然在按照过去的习惯行事。而中方员工也不太习惯美方经理过于直接的管理风格,某些受到单独奖励的员工甚至认为这种高额奖励会造成他们与同事之间的不合。 该公司的产品测试部共有员工20人,均为测试工程师并全部为中方员工,平均年龄26岁,在公司工作的时间都在1年到3年之间,该部门工作由公司美方技术总监直接管理,在对该部门员工的职业生涯管理过程中要注意哪些问题?

考题 下列关于职业化管理的说法中,正确的是() A 在职业化管理过程中,企业家的经营风格居于决定地位 B 职业化是一种更加强调结果的管理 C 开展职业化管理,员工的聪明才智乃至直觉都显得更加重要 D 重视职业道德与科学管理的统一是职业化管理的核心

考题 ()是公司经营的最大受益人和风险承担者。A:董事长 B:股东 C:总经理 D:一般员工

考题 优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上,其最重要的原因可能是因为对()的不同。A、角色认知B、时间管理C、员工激励D、员工授权

考题 “塑造良好的职业化形象,展现中国电信的服务品牌”是作为电信员工的规范标准工作习惯之一,以下关于职业化说法正确的是()。A、高学历的员工一定是职业化的员工B、职业化可以给客户留下良好的第一印象C、职业化就是给多少钱做多少事D、职业化是公司对员工的约束

考题 职业经理人的特征是()。A、忠于委托人和以此为生B、可以适应跳槽C、管理职业化D、被委托人信任和可以适应任何企业

考题 田经理是客户服务部经理,公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来,从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面,()可能不会影响授权。.A、员工个人的技能水平B、员工个人的工作能力C、团队领导信任员工的程度D、团队领导的知识水平

考题 经理人员的职业化,主要是因为()。A、合伙企业的合伙人都管理不好企业B、雇员与老板斗争的结果C、现代公司的产生D、经理的岗位名称发生了变化

考题 孙总公司的员工对目前的工作条件很不满意,大家决定集体罢工,逼迫公司改善工作条件,李经理被孙总紧急派去处理此事。处理员工不满的过程中,最重要的是()

考题 华北钢铁公司最近开展了一个新项目,需要很多员工中班加点,但工作条件和待遇都没有提高。出乎意料的是,所有员工都干劲十足。你认为员工干劲十足最可能的原因是()。A、薪酬高B、工作环境好C、愿意接受挑战D、人们的思想觉悟高

考题 请写出什么是职业化员工以及职业化素质的十个方面是什么?

考题 小李所在公司的很多员工经常不参加团队会议,因为他们感到每天加班,有很多紧急工作等着他们去做,没有足够的时间开会。影响会议的原因是()。A、工作压力B、员工个人问题C、交接班制D、兼职工作

考题 目前很多公司的经理人和员工都不太职业化的原因()A、公司无意识B、个人无所谓C、公司无意思,也不想要求,个人也无所谓D、员工素质低

考题 对于一个职业经理来说,下列各项属于必须改变坏习惯的原因是哪一项()A、经理人必须改变B、经理要代表公司的,象征一个公司的C、职业经理的行为影响很多人D、经理是领导,就要有好的习惯

考题 单选题优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上,其最重要的原因可能是因为对()的不同。A 角色认知B 时间管理C 员工激励D 员工授权

考题 单选题某公司30岁以下的年轻员工中有一部分报名参加了公司在周末举办的外语培训班。该公司的部门经理一致同意在本周末开展野外拓展训练。所有报名参加外语培训班的员工都反对在本周末开展拓展训练。由此可以推出(  )。A 所有部门经理年龄都在30岁以上B 该公司部门经理中有人报名参加了周末的外语培训班C 报名参加周末外语培训班的员工都是30岁以下的年轻人D 有些30岁以下的年轻员工不是部门经理

考题 单选题对于一个职业经理来说,下列各项属于必须改变坏习惯的原因是哪一项()A 经理人必须改变B 经理要代表公司的,象征一个公司的C 职业经理的行为影响很多人D 经理是领导,就要有好的习惯

考题 填空题孙总公司的员工对目前的工作条件很不满意,大家决定集体罢工,逼迫公司改善工作条件,李经理被孙总紧急派去处理此事。处理员工不满的过程中,最重要的是()