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领导在工作当中如果不自信,经常怀疑自己的能力,还有下属的能力,对这个组织信心不足,那么不但影响个人的发展,可能还影响组织的发展。
参考答案
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考题
依情境理论,下列应采取参与型的领导风格的是()
A、下属既无能力有不情愿B、下属无能力但是有很大的积极性C、下属有能力但是不愿意干领导分配的工作D、下属既有能力又对分配的工作很有积极性
考题
途径-目标理论提出的假设认为()。
A、下属成熟度越高,领导者越应采取指导型领导风格B、当群体中存在冲突时,授权型领导会带来更高的效益C、相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意D、下属既有能力又愿意做他们的工作,应采用授权型领导风格
考题
有关自信与自卑的表述有误的是:()A、自信的人认为自己一定行,不自信的人认为自己不一定行,自卑的人认为自己一定不行B、自傲的人认为自己也许行,自负的人认为自己不一定行C、自信的人在面临困难时能想法去克服,在面临危险时能临危不惧的决策,在面临挑战能毫不犹豫接受D、不自信或自卑的人,怀疑自己的能力,在遇到问题时不敢面对,遇到危险不知怎么办,面临挑战立即回避,需要决策犹豫不决
考题
对于领导者而言,对那些缺乏自信心人的自信心培养,以下表述有误的是()。A、正确评价缺乏自信心人的实际能力,安排他去做适当的甚至稍微超出能力的工作。B、鼓励对自己能力有怀疑的人通过更多的实践而获得相应的知识从而提高自己的能力C、对缺乏自信心的人不断地给予表扬与称赞,让缺乏自信心的人,建立自信心。D、鼓励自信心较低的人借鉴他人成功的经验,利用想象力提升自信,逐步建立真实可靠的自信。
考题
刘经理在领导团队时,总是对下属不放心,因此很难给团队成员布置任务,刘经理不授权的原因是()。A、对自己角色的理解问题B、个人所具有的能力和经验C、对他人的信任问题D、不想放弃自己的权力
考题
自我销售能力由()、()、()方面决定。A、对汽车的热爱、自信的程度、对销售工作的投入B、对汽车的热爱、自信的程度、人际关系中的沟通能力C、对汽车的热爱、对销售工作的投入、人际关系中的沟通能力D、自信的程度、对销售工作的投入、人际关系中的沟通能力
考题
单选题除了职务,下属在各方面明显优于领导者,虽然领导者有疑惑,没有完全按自己的想法行事。但因具体任务由下属完成,下属也自信有能力完成。领导者乐于让下属按自己的想法行事,这种权威和自信地不平衡属于()。A
过高权威与过低自信B
过低权威与过高自信C
过高权威与过高自信D
过低权威与过低自信
考题
单选题依情境理论,下列应采取参与型的领导风格的是()A
下属既无能力又不情愿B
下属无能力但是有很大的积极性C
下属有能力但是不愿意干领导分配的工作D
下属既有能力又对分配的工作很有积极性
考题
单选题对于领导者而言,对那些缺乏自信心人的自信心培养,以下表述有误的是()。A
正确评价缺乏自信心人的实际能力,安排他去做适当的甚至稍微超出能力的工作。B
鼓励对自己能力有怀疑的人通过更多的实践而获得相应的知识从而提高自己的能力C
对缺乏自信心的人不断地给予表扬与称赞,让缺乏自信心的人,建立自信心。D
鼓励自信心较低的人借鉴他人成功的经验,利用想象力提升自信,逐步建立真实可靠的自信。
考题
单选题刘经理在领导团队时,总是对下属不放心,因此很难给团队成员布置任务,刘经理不授权的原因是()。A
对自己角色的理解问题B
个人所具有的能力和经验C
对他人的信任问题D
不想放弃自己的权力
考题
判断题自信就是对自己能力和价值的肯定。A
对B
错
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