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事务管理人员和行政人员适用于（）导向型绩效考核方法

  • A、行为
  • B、控制
  • C、特质
  • D、战略

参考答案

更多 “事务管理人员和行政人员适用于（）导向型绩效考核方法A、行为B、控制C、特质D、战略” 相关考题
考题 在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用（ ）。A．结果导向型考评方法B．行为导向型主观考评方法B．品质导向型考评方法D．行为导向型客观考评方法
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考题 在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用（ ）。( A )结果导向型考评方法( B )行为导向型主观考评方法( C )品质导向型考评方法( D )行为导向型客观考评方法
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考题 关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。 A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性 B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强 C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强 D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
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考题 行为主导型的绩效考评方法适用于()。A:销售行业 B:IT行业 C:行政人员 D:研究行业
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考题 适用于行为主导型绩效考评方法的行业或者职业是（ ）。A.管理人员 B.行政人员 C.流水线工人 D.IT行业 E.销售人员
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考题 下列绩效考评方法中，适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是（ ）。 A.品质主导型绩效考评方法 B.结果主导型绩效考评方法 C.行为主导型绩效考评方法 D.过程控制型绩效考评方法
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考题 适用于行为主导型绩效考评方法的行业或者职业是()。A:管理人员 B:行政人员 C:流水线工人 D:IT行业 E:销售人员
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考题 (2019年11月) 下列绩效考评方法中，适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是（ ）。 A.品质主导型绩效考评方法 B.结果主导型绩效考评方法 C.行为主导型绩效考评方法 D.过程控制型绩效考评方法
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考题 在大型公司中，总经理、管理人员的绩效考评一般采用（　　）。A． 结果导向型考评方法 B． 行为导向型主观考评方法 C． 品质导向型考评方法 D． 行为导向型客观考评方法
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考题 (2015年5月)在大型公司中。总经理、管理人员的绩效考评一般采用( )考评方法。 A.结果导向型 B.行为导向型主观 C.品质导向型 D.行为导向型客观
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考题 在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评宜采用( )考评方法。A: 结果导向型 B: 行为导向型主观 C: 品质导向型 D: 行为导向型客观
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考题 对核心人才的绩效考核一般是过程导向型而非结果导向型。
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考题 适用于考核员工个性特征的是（）导向型绩效考核方法A、特质B、行为C、战略D、控制
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考题 （）导向型绩效考核方法着眼于“干出了什么”，而不是“干了什么”A、行为B、控制C、特质D、战略
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考题 按照（），绩效考核可以分为特征导向型考核、行为导向型考核和结果导向型考核。A、考核方法B、考核内容C、考核形式D、考核性质
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考题 划分员工绩效考核的方法中不包括（）。A、员工品质导向型考评方法B、员工特征导向型考评方法C、员工行为导向型考评方法D、员工工作结果导向型考评方法
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考题 行为导向型绩效考核方法的重点在于（）员工的工作表现A、记录和描述B、甑别与评价C、回顾和展示D、学习与讨论
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考题 绩效考核方法按照考核内容特征可以分为（）A、控制导向型绩效考核方法B、目标导向型绩效考核方法C、行为导向型绩效考核方法D、特质导向型绩效考核方法E、战略导向型绩效考核方法
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考题 对核心人才的绩效考核一般是（）A、过程导向型B、结果导向型C、领导认定型D、数据型
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考题 对于办公室管理人员适合（）考核方式A、行为导向型B、结果导向型C、品质特征导向型D、行为导向型和品质特征导向型
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考题 单选题按照（），绩效考核可以分为特征导向型考核、行为导向型考核和结果导向型考核。A 考核方法B 考核内容C 考核形式D 考核性质
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考题 多选题绩效考核方法按照考核内容特征可以分为()。A控制导向型绩效考核方法B目标导向型绩效考核方法C行为导向型绩效考核方法D特质导向型绩效考核方法E战略导向型绩效考核方法
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考题 单选题()导向型绩效考核方法着眼于“干出了什么”，而不是“干了什么”。A 行为B 控制C 特质D 战略
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考题 单选题行为导向型绩效考核方法的重点在于（）员工的工作表现A 记录和描述B 甑别与评价C 回顾和展示D 学习与讨论
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考题 单选题适用于考核员工个性特征的是（）导向型绩效考核方法A 特质B 行为C 战略D 控制
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考题 单选题家族式企业和刚开创的企业一般适用于（）。A 权力导向型B 角色导向型C 任务导向型D 人员导向型
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考题 单选题事务管理人员和行政人员适用于()导向型绩效考核方法A 行为B 控制C 特质D 战略
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