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单选题
在组织发展中，侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于（）
A

结构型干预

B

任务－技术型干预

C

以人为主型干预

D

强制型干预

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考题 领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效，往往比较关注任务的完成以及员工的顺从，该领导模式属于().A:魅力型领导 B:交易型领导 C:改变型领导 D:权变型领导
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考题 政府再造指对公共体制和公共组织进行根本性的转型，以大幅提高组织效能、效率、适应性以及创新的能力，并通过变革组织目标、组织激励、责任机制、权力结构以及组织文化等来完成这种转型过程。A对B错
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考题 由于组织文化的存在，组织变革的进程会受到阻碍，下面哪一项不是改变强大的组织文化的有效步骤？（）A、开展全面的文化―审计‖，确定组织文化的现存的范围。B、向现任的执行官们保证其职位和前景的安全。C、让大家都意识到组织正面临严重的危机。D、修计选拔和奖励标准。创造不同的企业价值观。
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考题 车站客运组织工作包括（）、组织乘客乘降和换乘，以及文化、生活等其它方面的服务等。
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考题 组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：（）A、工作的重新设计B、变革组织文化C、敏感性训练D、团队建设
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考题 惠普公司会奖励那些提异议的员工，公司会接受那些看上去格格不入的观点，并会奖励那些自己的观点被管理者否定之后仍然坚持的员工，这种做法属于激发适度冲突中的（）方法。A、改变组织文化来激发冲突B、改革组织结构，打破现状来激发冲突C、引进异质的群体成员D、引入竞争机制
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考题 在组织发展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：（）A、工作的重新设计B、变革组织文化C、敏感性训练D、团队建设
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考题 在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于：（）A、结构型干预B、任务－技术型干预C、以人为主型干预D、强制型干预
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考题 工作重新设计与结构型重组相类似，只是结构型重组强调的是（）层次的变革，而工作重新设计则将重点放在工作层面上。A、组织B、个人C、结构D、职位
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考题 在组织发展中，侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于（）A、结构型干预B、任务－技术型干预C、以人为主型干预D、强制型干预
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考题 在组织发展中，通过沟通、决策制定和解决问题等方式改变组织成员的态度和行为，包括敏感性训练、调查反馈、过程咨询、团队建设以及群体间关系的发展等五个方面的手段属于（）A、结构型干预B、任务－技术型干预C、以人为主型干预D、强制型干预
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考题 单选题惠普公司会奖励那些提异议的员工，公司会接受那些看上去格格不入的观点，并会奖励那些自己的观点被管理者否定之后仍然坚持的员工，这种做法属于激发适度冲突中的（）方法。A 改变组织文化来激发冲突B 改革组织结构，打破现状来激发冲突C 引进异质的群体成员D 引入竞争机制
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考题 单选题领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效，往往比较关注任务的完成以及员工的顺从，该领导模式属于（　）。A 魅力型领导B 交易型领导C 改变型领导D 权变型领导
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