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在组织发展中,侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于()

  • A、结构型干预
  • B、任务-技术型干预
  • C、以人为主型干预
  • D、强制型干预

参考答案

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考题 工厂的厂规厂纪和评比活动,及时表扬或奖励与组织文化相一致的思想和行为,及时批评或惩罚与组织文化相违背的思想和行为。这体现的组织文化建设的心理机制是()A、心理强化B、从众心理C、认同心理D、心理定势

考题 组织文化指组织在长期生存发展中形成的为组织多数成员所共同遵循的最高目标,基本信息,价值标准和()。

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考题 惠普公司会奖励那些提异议的员工,公司会接受那些看上去格格不入的观点,并会奖励那些自己的观点被管理者否定之后仍然坚持的员工,这种做法属于激发适度冲突中的()方法。A、改变组织文化来激发冲突B、改革组织结构,打破现状来激发冲突C、引进异质的群体成员D、引入竞争机制

考题 ()是组织为了激励组织成员而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构、激励措施的总和。A、绩效机制B、激励机制C、惩罚机制D、管理机制

考题 (),最终销售组织单位的分布都是根据各地区的因素而定的。A、区域结构型组织B、职能结构型组织C、产品结构型组织D、顾客结构型组织

考题 根据组织文化的形成机制论述如何建设组织文化。

考题 非营利组织中,扎根于城乡社区的基层民众组织,侧重于发展中国家的基层组织被称为()。A、第三部门B、草根组织C、公民组织D、非政府组织

考题 工作重新设计与结构型重组相类似,只是结构型重组强调的是()层次的变革,而工作重新设计则将重点放在工作层面上。A、组织B、个人C、结构D、职位

考题 在组织发展中,通过沟通、决策制定和解决问题等方式改变组织成员的态度和行为,包括敏感性训练、调查反馈、过程咨询、团队建设以及群体间关系的发展等五个方面的手段属于()A、结构型干预B、任务-技术型干预C、以人为主型干预D、强制型干预

考题 ()企业文化表现便是员工不断学习,企业奖励进步,并用所学知识创造新的商业机遇使每个人受益。A、实践型组织B、学习型组织C、开放型组织D、紧凑型组织

考题 组织在长期发展中形成的、组织成员共同的价值观和行为准则是()A、组织历史B、组织习惯C、组织文化D、组织结构

考题 单选题组织在长期发展中形成的、组织成员共同的价值观和行为准则是()A 组织历史B 组织习惯C 组织文化D 组织结构

考题 填空题组织文化指组织在长期生存发展中形成的为组织多数成员所共同遵循的最高目标,基本信息,价值标准和()。

考题 单选题惠普公司会奖励那些提异议的员工,公司会接受那些看上去格格不入的观点,并会奖励那些自己的观点被管理者否定之后仍然坚持的员工,这种做法属于激发适度冲突中的()方法。A 改变组织文化来激发冲突B 改革组织结构,打破现状来激发冲突C 引进异质的群体成员D 引入竞争机制

考题 单选题在组织发展中,侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于()A 结构型干预B 任务-技术型干预C 以人为主型干预D 强制型干预

考题 单选题组织发展中的结构型干预手段,使组织更为合理和平等,它包括结构型重组和:()A 工作的重新设计B 变革组织文化C 敏感性训练D 团队建设

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