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单选题
团队成员的对领导权不满以及团队中人际关系紧张的问题一般出现在团队发展的()阶段。
A
成立阶段
B
震荡阶段
C
规范化阶段
D
调整阶段
参考答案
参考解析
解析:
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考题
团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化,培养了初步的团队精神,这种状态一般出现在项目团队发展过程的( )。A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段
考题
为什么项目经理要定期组织团队的进度会议()A、会议使团队成员可以汇报他们的活动B、会议使项目经理对项目范围做出改变C、会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满D、会议使团队可以解决问题
考题
团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段()团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,团队成员仍首先作为个体来思考,并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。A、形成阶段B、磨合阶段C、规范阶段D、执行阶段
考题
华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。A、形成B、规范化C、成熟D、波动
考题
华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,任务需要占重要地位,团队领导更注重任务的完成情况,以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。A、形成B、规范化C、成熟D、波动
考题
单选题团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感,对团队的任务还不够理解,团队开会时大家发言还不够踊跃时,这是团队哪个发展阶段的典型特征?此时,作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施?()A
规范期:应该阐明每个团队成员的角色B
执行期:鼓励团队每个成员发表意见C
形成期:积极阐明团队的目的,并对团队进行培训,鼓励每位团队成员承担其角色D
形成期:与团队成员积极协商,消除团队成员间的分歧
考题
单选题下列关于项目团队建设的说法,错误的是( )。A
团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期——表现阶段B
团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C
团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D
项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
考题
单选题华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,任务需要占重要地位,团队领导更注重任务的完成情况,以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。A
形成B
规范化C
成熟D
波动
考题
单选题华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。A
形成B
规范化C
成熟D
波动
考题
多选题为什么项目经理要定期组织团队的进度会议()A会议使团队成员可以汇报他们的活动B会议使项目经理对项目范围做出改变C会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满D会议使团队可以解决问题
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