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单选题
团队成员的对领导权不满以及团队中人际关系紧张的问题一般出现在团队发展的()阶段。
A

成立阶段

B

震荡阶段

C

规范化阶段

D

调整阶段


参考答案

参考解析
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考题 在项目团队形成阶段,团队成员的典型情绪特点包括() A激动B不满C焦急D犹豫E怀疑

考题 以下各选项,属于项目团队发展的规范阶段团队成员的情绪特点的有() A挫折B信任C不满D忠诚E友谊

考题 团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化,培养了初步的团队精神,这种状态一般出现在项目团队发展过程的( )。A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段

考题 当团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体,团队成员对他人的优缺点以及他们如何支持使命了如指掌,并能够解决群体问题时,团队处于()A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段

考题 (  )不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段

考题 一般来说,团队发展会经历5个阶段。“团队成员之间相互依靠,平稳高效地解决问题,团队成员的集体荣誉感非常强”是()的主要特征。A.形成阶段 B.震荡阶段 C.规范阶段 D.发挥阶段

考题 在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()A、组建阶段B、成效阶段C、规范阶段D、磨合阶段

考题 为什么项目经理要定期组织团队的进度会议()A、会议使团队成员可以汇报他们的活动B、会议使项目经理对项目范围做出改变C、会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满D、会议使团队可以解决问题

考题 “磨合”阶段,团队成员面对的问题有()A、到底谁是团队的负责人B、能否信任团队中的其他成员C、为什么团队成员之间互不理睬D、怎样才能使团队不受部门官僚的影响

考题 团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段()团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,团队成员仍首先作为个体来思考,并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。A、形成阶段B、磨合阶段C、规范阶段D、执行阶段

考题 团队成员的对领导权不满以及团队中人际关系紧张的问题一般出现在团队发展的()阶段。A、成立阶段B、震荡阶段C、规范化阶段D、调整阶段

考题 华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。A、形成B、规范化C、成熟D、波动

考题 “组建”阶段,团队成员面对的问题有()。A、到底谁是团队的负责人B、能否给团队带来贡献C、能否信任团队中的其他成员D、怎样才能使团队不受部门官僚的影响

考题 华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,任务需要占重要地位,团队领导更注重任务的完成情况,以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。A、形成B、规范化C、成熟D、波动

考题 ()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A、团队类型B、团队规模C、团队成员D、企业发展阶段

考题 团队目前士气低落,团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言,造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段?()A、解散阶段B、成熟阶段C、震荡阶段D、形成阶段

考题 可以从以下()方面培养团队精神。A、团队成员对团队目标和团队核心价值观的认同B、团队成员为团队贡献的意识C、团队成员合作的意识和凝聚力D、搞好团队学习E、发展团队模范

考题 多选题可以从以下()方面培养团队精神。A团队成员对团队目标和团队核心价值观的认同B团队成员为团队贡献的意识C团队成员合作的意识和凝聚力D搞好团队学习E发展团队模范

考题 单选题团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感,对团队的任务还不够理解,团队开会时大家发言还不够踊跃时,这是团队哪个发展阶段的典型特征?此时,作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施?()A 规范期:应该阐明每个团队成员的角色B 执行期:鼓励团队每个成员发表意见C 形成期:积极阐明团队的目的,并对团队进行培训,鼓励每位团队成员承担其角色D 形成期:与团队成员积极协商,消除团队成员间的分歧

考题 单选题下列关于项目团队建设的说法,错误的是( )。A 团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期——表现阶段B 团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C 团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D 项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

考题 多选题“磨合”阶段,团队成员面对的问题有()A到底谁是团队的负责人B能否信任团队中的其他成员C为什么团队成员之间互不理睬D怎样才能使团队不受部门官僚的影响

考题 单选题()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A 团队类型B 团队规模C 团队成员D 企业发展阶段

考题 多选题“组建”阶段,团队成员面对的问题有()。A到底谁是团队的负责人B能否给团队带来贡献C能否信任团队中的其他成员D怎样才能使团队不受部门官僚的影响

考题 单选题华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,任务需要占重要地位,团队领导更注重任务的完成情况,以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。A 形成B 规范化C 成熟D 波动

考题 单选题在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()A 组建阶段B 成效阶段C 规范阶段D 磨合阶段

考题 单选题华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。A 形成B 规范化C 成熟D 波动

考题 多选题为什么项目经理要定期组织团队的进度会议()A会议使团队成员可以汇报他们的活动B会议使项目经理对项目范围做出改变C会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满D会议使团队可以解决问题