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填空题
针对绩效管理，工作分析主要收集三方面的信息：（）、（）、（）。职位资格中，能力是关键考核点；职位责任中，流程控制点和职位改造的成果形式是关键考核点；职位标准是指履行该职位责任应达到的（）。
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考题
小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和认知资格，在认知资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王在选取典型职位时应考虑的因素有（）。A.职位的代表性
B.职位的关键程度
C.职位内容的变化程度
D.职位工作的自主性
考题
针对绩效管理，工作分析主要收集三方面的信息：（）、（）、（）。职位资格中，能力是关键考核点；职位责任中，流程控制点和职位改造的成果形式是关键考核点；职位标准是指履行该职位责任应达到的（）。
考题
MPDQ主要收集、评价与管理职位相关的活动、联系、决策、人际交往、能力要求等方面的信息数据，通过特定的计算机程序加以分析，有针对性地制作各种与工作相关的个性化信息报表，最终为人力资源管理的各个职能板块——工作描述、职位评价、人员甄选、培训开发、绩效考核、薪酬设计等提供信息支持。
考题
关于职位说明书中的任职资格条件，错误的说法是（）。A、它说明了任职者必须得到何种能力和素质才能达到职位的要求B、它是对职位描述的一种补充C、它是通过职位分析得出的D、它主要作为对任职者进行绩效考核的依据
考题
下列关于职位分析方法中的访谈法的说法，错误的是（）。A、通过与任职者进行面对面的访谈，可以获得其他职位分析方法不能了解到的工作活动和关键要素B、访谈法是一种相对来说比较简单但却十分迅速的信息搜集方法C、访谈法存在的问题之一是搜集上来的信息本身可能是已经被扭曲的D、在以确定任职资格条件和绩效考核标准为主要目的进行的职位分析中，访谈法得到的运用最为广泛
考题
下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。A、职位分析的成果主要以职能表表现出来B、职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接C、确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上D、对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析
考题
单选题下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。A
职位分析的成果主要以职能表表现出来B
职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接C
确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上D
对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析
考题
判断题MPDQ主要收集、评价与管理职位相关的活动、联系、决策、人际交往、能力要求等方面的信息数据，通过特定的计算机程序加以分析，有针对性地制作各种与工作相关的个性化信息报表，最终为人力资源管理的各个职能板块——工作描述、职位评价、人员甄选、培训开发、绩效考核、薪酬设计等提供信息支持。A
对B
错
考题
单选题工作分析中，标杆职位的选择标准不包括（ ）。A
职位的代表性B
职位的关键程度C
职位任职者的绩效D
职位的薪酬水平
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