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单选题
项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是()
A

正式,奖励,惩罚

B

奖励,指示,正式

C

专家,指示,正式

D

奖励,专家,指示


参考答案

参考解析
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考题 正式权力来自于() A.强制或奖励的能力B.正式权威C.信息控制D.以上全部

考题 下面各项都是项目经理通过职位获得的权力类型,除了:()A、正式B、奖励C、处罚D、专家

考题 项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是()A、正式,奖励,惩罚B、奖励,指示,正式C、专家,指示,正式D、奖励,专家,指示

考题 Roger在一个强大的功能性组织中担任项目经理。为与上层管理和职能经理有效的合作,他不得不依赖于下列那一类权利:()A、专家B、指示C、处罚D、奖励

考题 根据项目经理在组织中的职位,他/她可以使用的三种类型的权利是:()A、正式的,处罚,指示B、正式的,奖励,专家C、正式的,奖励,惩罚D、奖励,惩罚,指示

考题 项目经理的最好的权力形式是:()A、正式的和奖励B、奖励和惩罚C、正式的惩罚D、奖励和专家

考题 在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括:()A、正式权力、奖励权力和惩罚权力B、奖励权力、威信权力和正式权力C、专家权力、威信权力和正式权力D、奖励权力、专家权力和威信权力

考题 正式权力来自于()A、强制或奖励的能力B、正式权威C、信息控制D、以上全部

考题 通过提供()非正式组织对正式组织目标的实现起到促进作用。A、物质奖励B、心理需要的满足C、精神奖励D、薪酬提升

考题 一个新上任的项目经理没有什么权力,并且也不懂技术,此时他应该使用以下何种权利?()A、专家权B、法定权C、奖励权D、指示性权利

考题 有哪5种权力()A、法律权力、专家权力、奖励权力、行政权力以及议价权力B、法律权力、专家权力、奖励权力、行政权力以及惩罚权力C、法律权力、专家权力、奖励权力经济权力以及议价权力D、法律权力、专家权力、奖励权力以及惩罚权力

考题 以下哪一类权力在领导团队时最有效()A、专家权力B、参照权力C、奖励权力D、惩罚权力

考题 下列都属于来自于项目经理职位的权力,除了:()A、惩罚权B、专家权C、法定权D、奖励权

考题 下面哪一个不是从项目经理职位中衍生的权利形式?()A、正式的B、奖励C、惩罚D、专家

考题 单选题以下哪一类权力在领导团队时最有效()A 专家权力B 参照权力C 奖励权力D 惩罚权力

考题 单选题下列都属于来自于项目经理职位的权力,除了:()A 惩罚权B 专家权C 法定权D 奖励权

考题 单选题Roger在一个强大的功能性组织中担任项目经理。为与上层管理和职能经理有效的合作,他不得不依赖于下列那一类权利:()A 专家B 指示C 处罚D 奖励

考题 多选题项目经理一般应具备的绝对权力包括()A职位权B强制权C奖励惩罚权D专家权

考题 单选题项目经理的最好的权力形式是:()A 正式的和奖励B 奖励和惩罚C 正式的惩罚D 奖励和专家

考题 单选题下面各项都是项目经理通过职位获得的权力类型,除了:()A 正式B 奖励C 处罚D 专家

考题 单选题假设你和你们公司的首席执行官是邻居,而你们之间已建立了友好的个人关系。你的同事与合伙人并不知道有这么一回事。最近,公司将你任命为一个新项目的项目经理,这个新项目对公司是否能完成下一年度的财政目标至关重要。你能够依赖以下哪一种项目经理可以使用的权力?()A 指示性权力B 奖励权力C 正式权力D 专家权力

考题 单选题有哪5种权力()A 法律权力、专家权力、奖励权力、行政权力以及议价权力B 法律权力、专家权力、奖励权力、行政权力以及惩罚权力C 法律权力、专家权力、奖励权力经济权力以及议价权力D 法律权力、专家权力、奖励权力以及惩罚权力

考题 单选题根据项目经理在组织中的职位,他/她可以使用的三种类型的权利是:()A 正式的,处罚,指示B 正式的,奖励,专家C 正式的,奖励,惩罚D 奖励,惩罚,指示

考题 单选题一个新上任的项目经理没有什么权力,并且也不懂技术,此时他应该使用以下何种权利?()A 专家权B 法定权C 奖励权D 指示性权利

考题 单选题项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是()A 正式,奖励,惩罚B 奖励,指示,正式C 专家,指示,正式D 奖励,专家,指示

考题 单选题下面哪一个不是从项目经理职位中衍生的权利形式?()A 正式的B 奖励C 惩罚D 专家

考题 单选题下列选项中,属于因个人的素质和影响而产生的一种非正式职权的是()。A 专家权B 法定权C 奖励权D 强制权

考题 单选题正式权力来自于()A 强制或奖励的能力B 正式权威C 信息控制D 以上全部