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以下哪一类权力在领导团队时最有效()

  • A、专家权力
  • B、参照权力
  • C、奖励权力
  • D、惩罚权力

参考答案

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考题 关于创业团队权限的说法有误的是( )。 A.一般来说,团队领导人的权力与团队的发展阶段相关。B.越是在团队发展的初期阶段,领导者所拥有的权力就越小C.有许多创业团队推崇群策群力,将决策权交给全部成员。D.在不损害集体利益的情况下,个人需要拥有与其职能相对应的决策权力。

考题 以下关于项目团队组建的描述中,错误的是( )。 A.越是基层的项目经理,需要的领导力相对管理能力而言不高 B.领导行为理论的基本观点可用下式反映:有效领导=F(领导者,被领导者,环境) C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人 D.相对于使用权力、金钱或处罚方式,使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效

考题 有效领导的权变模式认为有效领导的行为抉择是由三个特征决定的,以下哪一个不是()。 A、领导与成员的关系B、沟通方法C、职位权力D、任务结构

考题 有效的领导者能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期。此题为判断题(对,错)。

考题 以下哪些是有效团队合作特征()A、具备团队的项目授权书B、确定团队成员/领导的角色C、确定程序和基本准则D、确立关系

考题 团队领导职能不涉及以下哪一方面的领导活动()A、团队领导要有团队发展的远见和设想B、团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标C、团队领导要带领成员战略计划D、团队不仅需要强有力的领导,也需要强有力的管理,两者不可偏废

考题 在团队执行力的评量中,团队领导涉及到()方面。A、愿景认同B、有效授权C、学习回馈D、创新行动E、有效激励

考题 团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。A、团队领导要掌握有效的发展方法B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

考题 以下哪个选项用来描述以行动为中心领导模式最恰当()。A、该模式中领导者的责任可以划分为三类:完成任务、构建团队、满足个体需要B、该模式中领导者的责任可以划分为两种:完成任务和满足个体需要C、该模式中领导者的责任都归为一大类:完成任务D、该模式中领导者的责任可以划分为四类:完成任务、构建团队、满足个体需要和满足上级领导的需要

考题 ()是构成团队最核心的力量。A、领导B、权力C、人D、沟通

考题 实现团队领导的最大挑战是()。A、用有效的团队步骤来培训员工B、识别有效的团队领导者的特质C、向管理者传授如何成为有效的团队领导者D、设立一套规则和程序

考题 团队成功最依赖于下列哪一项?()。A、团队领导B、团队成员拥有鱼骨图的知识技术C、由中层管理的积极支持D、由最高管理层的政策支持

考题 根据权变理论,领导方式的有效性主要是与环境相适应。以下哪一个因素对领导方式的有效性没有影响()?A、 职位权力B、 情景因素C、 任务结构D、 领导者与被领导者的关系

考题 尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责,但为成为有效的领导者,项目经理进一步要求具备以下哪类权力?()A、专家权力B、法定权力C、职位权力D、参照权力

考题 如果要提高团队凝聚力,在沟通方面,以下哪一项是必需的?()A、团队领导评价B、无恐惧气氛C、个人确认D、生产效率跟踪

考题 项目团队的绩效考评内容包括()。A、个人工作表现考评B、对团队工作的考评C、团队在整个组织中的贡献考评D、团队凝聚力考评E、团队领导权力考评

考题 多选题项目团队的绩效考评内容包括()。A个人工作表现考评B对团队工作的考评C团队在整个组织中的贡献考评D团队凝聚力考评E团队领导权力考评

考题 多选题以下哪些是有效团队合作特征()A具备团队的项目授权书B确定团队成员/领导的角色C确定程序和基本准则D确立关系

考题 单选题团队成功最依赖于下列哪一项?()。A 团队领导B 团队成员拥有鱼骨图的知识技术C 由中层管理的积极支持D 由最高管理层的政策支持

考题 单选题团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。A 团队领导要掌握有效的发展方法B 团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分C 团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标D 团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

考题 单选题实现团队领导的最大挑战是(  )。A 用有效的团队领导步骤来培训员工B 识别有效的团队领导者的特质C 向管理者传授如何成为有效的团队领导者D 设立一套规则和程序

考题 单选题团队领导职能不涉及以下哪一方面的领导活动()A 团队领导要有团队发展的远见和设想B 团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标C 团队领导要带领成员战略计划D 团队不仅需要强有力的领导,也需要强有力的管理,两者不可偏废

考题 单选题根据权变理论,领导方式的有效性主要是与环境相适应。以下哪一个因素对领导方式的有效性没有影响()?A  职位权力B  情景因素C  任务结构D  领导者与被领导者的关系

考题 单选题()是构成团队最核心的力量。A 领导B 权力C 人D 沟通

考题 单选题尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责,但为成为有效的领导者,项目经理进一步要求具备以下哪类权力?()A 专家权力B 法定权力C 职位权力D 参照权力

考题 单选题如果要提高团队凝聚力,在沟通方面,以下哪一项是必需的?()A 团队领导评价B 无恐惧气氛C 个人确认D 生产效率跟踪

考题 单选题以下哪一类权力在领导团队时最有效()A 专家权力B 参照权力C 奖励权力D 惩罚权力