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在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括：（）

  • A、正式权力、奖励权力和惩罚权力
  • B、奖励权力、威信权力和正式权力
  • C、专家权力、威信权力和正式权力
  • D、奖励权力、专家权力和威信权力

参考答案

更多 “在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括：（）A、正式权力、奖励权力和惩罚权力B、奖励权力、威信权力和正式权力C、专家权力、威信权力和正式权力D、奖励权力、专家权力和威信权力” 相关考题
考题 _____是基于个体在组织中的职位。 A.领导B.正式权力C.非正式权力D.影响
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考题 在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括:() A、正式权力、奖励权力和惩罚权力B、奖励权力、威信权力和正式权力C、专家权力、威信权力和正式权力D、奖励权力、专家权力和威信权力
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考题 在（ ）中，项目经理的权力最小。A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织
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考题 在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
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考题 在领导者拥有的权利中,( )来自于领导者在组织中担任的职务和下级习惯的观念。A.法定的权力B.奖励的权力C.感召的权力D.专长的权力
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考题 项目经理在()中权力最大。 A、职能型组织B、矩阵型组织C、项目型组织D、协调型组织
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考题 项目经理在项目型组织结构中的权力最大。( ) 此题为判断题(对，错)。
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考题 根据组织需要并兼顾个人需要，规定某职务的任务、权力、责任，以及在组织中与其他职务关系的过程称为()。A、职位调查B、职务分析C、职务设计D、工作分析
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考题 工作设计是指根据组织需要并兼顾个人需要，规定某职务的()，以及在组织中与其他职务关系的过程。A、任务B、权利C、权力D、责任E、内容
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考题 在组织的权力结构中，占支配地位的是（ ）。A.个人权力 B.职务权力 C.组织核心 D.上级组织
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考题 在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。A、组建招标采购团队B、明确招标采购项目经理的责任C、明确招标采购项目经理的权力D、确定招标采购的组织方式E、确定招标采购项目造价工程师的权力
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考题 下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A、弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
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考题 在一个项目型组织中，项目经理拥有的权力比在智能型中的小。
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考题 领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（）。 A、法定权力B、奖励权力C、组织权力D、处罚权力
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考题 项目A.按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（）A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑B、在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜C、在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜D、在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
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考题 项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）。A、正式，奖励，惩罚B、奖励，指示，正式C、专家，指示，正式D、奖励，专家，指示
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考题 法定权力是组织赋予领导者的岗位权力，它随职务的授予而开始，以职务的免除而终止。
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考题 下列对权力的说法正确的有（）A、狭义的权力指职务权力，而广义的权力包括职务权力和个人权力B、职务权力是外部赋予的，同职务成正比关系C、个人权利源于自身的要素，以对方的追随和自觉服从为前提D、现在人所说的开发领导力指的是开发职务权力，而不是个人权力
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考题 职务权力的限制因素包括（）。A、时间和空间B、组织制度C、权力自身的边界D、被管理人
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考题 在组织的权力结构中，占支配地位的是（）。A、个人权力B、职务权力C、群众影响力D、上级组织
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考题 尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）A、专家权力B、法定权力C、职位权力D、参照权力
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考题 （）是基于个体在组织中的职位。A、领导B、正式权力C、非正式权力D、影响
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考题 单选题（）是基于个体在组织中的职位。A 领导B 正式权力C 非正式权力D 影响
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考题 单选题项目经理在（）中权力最大。A 职能型组织B 项目型组织C 矩阵型组织D 协调性组织
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考题 单选题根据组织需要并兼顾个人需要，规定某职务的任务、权力、责任，以及在组织中与其他职务关系的过程称为（）。A 职位调查B 职务分析C 职务设计D 工作分析
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考题 单选题项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）A 正式，奖励，惩罚B 奖励，指示，正式C 专家，指示，正式D 奖励，专家，指示
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考题 单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A 弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B 强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C 强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D 在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
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考题 多选题领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（）。A法定权力B奖励权力C组织权力D处罚权力
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