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根据项目经理在组织中的职位,他/她可以使用的三种类型的权利是:()

  • A、正式的,处罚,指示
  • B、正式的,奖励,专家
  • C、正式的,奖励,惩罚
  • D、奖励,惩罚,指示

参考答案

更多 “根据项目经理在组织中的职位,他/她可以使用的三种类型的权利是:()A、正式的,处罚,指示B、正式的,奖励,专家C、正式的,奖励,惩罚D、奖励,惩罚,指示” 相关考题
考题 职位权力包括() A、专长权B、奖励权C、合法权D、惩罚权E、感情权

考题 公共事业管理中控制划分为正式控制和非正式控制是根据() A使用手段是奖励还是惩罚B控制者与控制对象之间的关系C是否使用强制手段D形式化程度的高低或有无明文规定

考题 关于对学生奖励和惩罚的描述错误的是( )。A.奖励比惩罚的效果更好B.奖励和惩罚不需要考虑个别差异C.过多使用外部奖励可能削弱内部动机D.无论是奖励还是惩罚,其效果关键取决于技巧

考题 学校卫生监督的特点是A、只有惩罚B、只有奖励C、奖励与惩罚相结合D、奖励为主E、惩罚为主

考题 公共事业管理中控制的类型,根据使用手段是奖励还是惩罚划分为:()和()。

考题 下面各项都是项目经理通过职位获得的权力类型,除了:()A、正式B、奖励C、处罚D、专家

考题 项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是()A、正式,奖励,惩罚B、奖励,指示,正式C、专家,指示,正式D、奖励,专家,指示

考题 项目经理的最好的权力形式是:()A、正式的和奖励B、奖励和惩罚C、正式的惩罚D、奖励和专家

考题 在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括:()A、正式权力、奖励权力和惩罚权力B、奖励权力、威信权力和正式权力C、专家权力、威信权力和正式权力D、奖励权力、专家权力和威信权力

考题 根据激励理论,要达到最佳的激励效果,应该()A、重在物质激励B、重在精神嘉奖C、以奖励为主,辅以惩罚D、以惩罚为主,辅以奖励

考题 通过提供()非正式组织对正式组织目标的实现起到促进作用。A、物质奖励B、心理需要的满足C、精神奖励D、薪酬提升

考题 一个新上任的项目经理没有什么权力,并且也不懂技术,此时他应该使用以下何种权利?()A、专家权B、法定权C、奖励权D、指示性权利

考题 下列都属于来自于项目经理职位的权力,除了:()A、惩罚权B、专家权C、法定权D、奖励权

考题 下面哪一个不是从项目经理职位中衍生的权利形式?()A、正式的B、奖励C、惩罚D、专家

考题 管理者是被组织任命的,拥有合法的权利奖励和惩罚下属,他的影响力来自职位所赋予的正式权利,而且具有一定的强制性。()

考题 单选题下列都属于来自于项目经理职位的权力,除了:()A 惩罚权B 专家权C 法定权D 奖励权

考题 单选题下列权力来自组织中正式的管理职位的是(  )。A 强制权B 奖励权C 法定权D 专长权

考题 多选题项目经理一般应具备的绝对权力包括()A职位权B强制权C奖励惩罚权D专家权

考题 单选题项目经理的最好的权力形式是:()A 正式的和奖励B 奖励和惩罚C 正式的惩罚D 奖励和专家

考题 单选题下面各项都是项目经理通过职位获得的权力类型,除了:()A 正式B 奖励C 处罚D 专家

考题 判断题管理者是被组织任命的,拥有合法的权利奖励和惩罚下属,他的影响力来自职位所赋予的正式权利,而且具有一定的强制性。()A 对B 错

考题 单选题根据项目经理在组织中的职位,他/她可以使用的三种类型的权利是:()A 正式的,处罚,指示B 正式的,奖励,专家C 正式的,奖励,惩罚D 奖励,惩罚,指示

考题 单选题一个新上任的项目经理没有什么权力,并且也不懂技术,此时他应该使用以下何种权利?()A 专家权B 法定权C 奖励权D 指示性权利

考题 单选题项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是()A 正式,奖励,惩罚B 奖励,指示,正式C 专家,指示,正式D 奖励,专家,指示

考题 单选题下面哪一个不是从项目经理职位中衍生的权利形式?()A 正式的B 奖励C 惩罚D 专家

考题 单选题根据激励理论,要达到最佳的激励效果,应该()A 重在物质激励B 重在精神嘉奖C 以奖励为主,辅以惩罚D 以惩罚为主,辅以奖励

考题 单选题关于对学生奖励和惩罚的描述错误的是( )A 奖励不一定比惩罚的效果更好B 奖励和惩罚不需要考虑个别差异C 过多的使用外部奖励可能消弱内部动机D 无论是奖励还是惩罚,其效果关键取决于技巧