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单选题
下面各项都是项目经理通过职位获得的权力类型,除了:()
A

正式

B

奖励

C

处罚

D

专家


参考答案

参考解析
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考题 职位权力中“通过给予别人期望得到的东西来影响他们行为的能力”是()。A.合法的权力B.专家的权力C.奖赏的权力D.榜样的权力

考题 非强制性权力是基于组织的正式领导职位而获得的权力,也可以称之为法定的权力。() 此题为判断题(对,错)。

考题 弗伦奇和雷根据职位和个人权力的综合特点提出了权力类型,分别为()。 A.专业权力和参考权力B.合法性权力C.奖励权力D.威胁权力

考题 在领导科学领域,权力通常可分为两种类型:一是职位权力,二是个人权力。其中,职位权力又可进一步细分为()。 A、合法权B、强制权C、奖励权D、参照权E、专家权

考题 下列各项都是项目团队中糟糕的团队精神征候,除了()。A.挫折B.过多的会议C.对项目经理缺乏信任与信心

考题 项目经理的权力有多种来源,其中()是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你,以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种人格魅力。A.职位权力B.奖励权力C.专家权力D.参照权力

考题 项目经理一般应具备的绝对权力包括()A、职位权B、强制权C、奖励惩罚权D、专家权

考题 最基本的信息沟通是通过()来实现的。A、专业权力B、职位权力C、魅力D、影响力

考题 那些表现出强烈的管理别人的动机,其职业发展都是围绕权力阶梯往上爬,直到高级管理职位的人的职业锚类型是()A、创造型职业锚B、案例型职业锚C、管理型职业锚

考题 下面各项都是项目经理通过职位获得的权力类型,除了:()A、正式B、奖励C、处罚D、专家

考题 领导者的权力包括( )。A、法定权力和专长权力B、奖励权力和处罚权力C、职位权力和个人权力D、职位权力和职能权力

考题 人们由于在组织中身处某一职位而获得的权力就是职位权力。()

考题 与公共职位相联系的权力资源有()。A、合法权B、奖酬C、惩罚D、以上都是

考题 在公司里,下面哪一个属于项目经理在其职位上可以行使的权力?()A、合法权B、专家权C、惩罚权D、参照权

考题 下列属于权力的来源是()A、职位权力B、通过欺压他人而迫使他人遵从C、个人权力

考题 下列都属于来自于项目经理职位的权力,除了:()A、惩罚权B、专家权C、法定权D、奖励权

考题 尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责,但为成为有效的领导者,项目经理进一步要求具备以下哪类权力?()A、专家权力B、法定权力C、职位权力D、参照权力

考题 法定权力作为管理者在组织中身处某一职位而获得的权力被广泛使用。围绕法定权力,以下说法不对的是()。A、在其位、谋其政、有其权、负其责B、人走茶凉C、人走茶也不凉D、职位越高权力越大

考题 多选题下列属于权力的来源是()A职位权力B通过欺压他人而迫使他人遵从C个人权力

考题 多选题项目经理一般应具备的绝对权力包括()A职位权B强制权C奖励惩罚权D专家权

考题 单选题最基本的信息沟通是通过()来实现的。A 专业权力B 职位权力C 魅力D 影响力

考题 多选题企业在做出组织职位决策时需要清楚各个职位的权力和责任及其在组织中的相互关系,应考虑的要素有 ( )A职位类型B职位层次C职位数量D职位职能E职位模式

考题 单选题在公司里,下面哪一个属于项目经理在其职位上可以行使的权力?()A 合法权B 专家权C 惩罚权D 参照权

考题 单选题在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理:()A 项目经理和参与的职能经理的汇报级别B 高层管理给项目经理和职能经理提供支持C 项目涉及者之间的物理距离D 以上各项

考题 单选题尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责,但为成为有效的领导者,项目经理进一步要求具备以下哪类权力?()A 专家权力B 法定权力C 职位权力D 参照权力

考题 单选题下列都属于来自于项目经理职位的权力,除了:()A 惩罚权B 专家权C 法定权D 奖励权

考题 单选题法定权力作为管理者在组织中身处某一职位而获得的权力被广泛使用。围绕法定权力,以下说法不对的是()。A 在其位、谋其政、有其权、负其责B 人走茶凉C 人走茶也不凉D 职位越高权力越大