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在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心,即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于()
- A、制造成本
- B、使用成本
- C、责任成本
- D、目标责任成本
参考答案
更多 “在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心,即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于()A、制造成本B、使用成本C、责任成本D、目标责任成本” 相关考题
考题
企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标,落实到各责任中心,形成各责任中心的责任成本和成本控制标准。( )
此题为判断题(对,错)。
考题
关于公用工程施工项目目标成本责任制的内容,以下说法正确的是()
A. 组建项目经理部确定项目经理和各个岗位管理人员后,也就确定了相应的“责、权、利”
B. 责”是指完雌工项目目标成本控制指标的责任
C. “权“是指对责任承担者为了完成施工项目 目标成本控制目标必须具备的权限
D. “利”是根据施工项目目标成本控制目标完成情况,给予 责任承担者相应的奖惩
E. 三者和谐统一,缺一不可。关键是将目标落实到责任上
考题
承包企业项目成本考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核,下列属于项目经理部可控责任考核指标的是( )。A:项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本
B:项目设计成本降低额=项目设计成本降低额/项目设计合同成本×100%
C:目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本
D:施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本
考题
在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心,即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于( )。A.制造成本
B.使用成本
C.责任成本
D.目标责任成本
考题
施工成本管理中,企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有( )。A、直接成本降低率
B、预算总成本降低率
C、责任目标总成本降低率
D、施工责任目标成本实际降低率
E、施工计划成本实际降低率
考题
在施工项目完成后,对施工成本形成中的各责任者,按施工成本目标责任制的有关规定,评定施工成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并给以相应的奖罚,这一工作称为()。A、成本核算B、成本预测C、成本分析D、成本考核
考题
()是指施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。A、施工成本考核B、施工成本分析C、施工成本控制D、施工成本核算
考题
在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A、控制性B、竞争性C、实施性D、项目性
考题
多选题下列关于成本责任制原则的说法,正确的是()。A施工项目经理部应对企业下达的成本指标负责B班组和个人也应对企业下达的成本指标负责C成本责任制的关键是划清责任,建立各种制度,并要与奖惩制度挂钩D成本责任制在要做到层层保证,定期考核评定E班组和个人对项目部的成本目标负责
考题
单选题在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心,即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于()A
制造成本B
使用成本C
责任成本D
目标责任成本
考题
单选题()是指施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。A
施工成本考核B
施工成本分析C
施工成本控制D
施工成本核算
考题
填空题项目部的各职能部门、施工队和班组对自己承担的成本责任进行(),这是最直接、最有效的项目成本控制。
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