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项目部的各职能部门、施工队和班组对自己承担的成本责任进行（），这是最直接、最有效的项目成本控制。
参考答案
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考题
下列说法中，不正确的有（ ）。A．计算责任成本是为了评价成本控制业绩B．责任成本的计算范围是各责任中心的全部成本C．标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算，而责任成本重点是事后的计算、评价和考核D．如果某管理人员不直接决定某项成本，则无需对该成本承担责任
考题
1．背景材料：某一高速公路标段长10km，路段包含一座大桥和一个互通式立交，涵洞通道18 个，路基土方均为路堤填筑。承包人进场后，项目部明确了对各部门、各施工队和班组的施工成本核算内容，制订了降低施工项目成本的方法和途径。
2．问题：
（1）项目部制订的施工成本核算的内容有哪些内容？
（2）请说明项目部制订的降低施工项目成本的主要方法和途径。
考题
某一高速公路标段长10km，路段包含一座大桥和一个互通式立交，涵洞通道18个，路基土方均为路堤填筑。承包人进场后，项目部明确了各部门、各施工队和班组的施工成本核算内容，制订了降低施工项目成本的方法和途径。
问题：
(1)项目部制定的施工成本核算内容有哪些内容
(2)请说明项目部制定的降低施工项目成本的主要方法和途径。
考题
施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，
即施工人员进场作业前进行( )的安全教育。A: 公司、项目部、作业班组
B: 公司、施工队、专业队
C: 公司、施工队、作业班组
D: 公司、项目部、专业队
考题
项目部成本管理工作的内容包括（ ）。A.开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现
B.在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制
C.中标后及时开展成本策划工作，编制责任成本预算
D.落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作
E.对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析
考题
（ ）是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A.成本预测
B.成本考核
C.成本核算
D.成本控制
考题
（）是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A、施工成本考核B、施工成本分析C、施工成本控制D、施工成本核算
考题
背景材料：
某一高速公路标段长10km，路段包含一座大桥和一个互通式立交，涵洞通道18个，路基土方均为路堤填筑。承包人进场后，项目部明确了各部门、各施工队和班组项目成本考核内容，制订了降低施工项目成本的方法和途径。
项目部制定的项目成本考核内容应包括哪些内容？
考题
（）是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A、成本预测B、成本考核C、成本核算D、成本控制
考题
单选题为了实行全面成本管理，必须对施工项目成本进行层层分解，以（）的成本责任制作保证。A
分企业、分项目部、分班组B
分级、分工、分人C
分领导、分主管、分工人D
分业主、分监理、分施工
考题
单选题（）是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A
施工成本考核B
施工成本分析C
施工成本控制D
施工成本核算
考题
多选题下列关于成本责任制原则的说法，正确的是（）。A施工项目经理部应对企业下达的成本指标负责B班组和个人也应对企业下达的成本指标负责C成本责任制的关键是划清责任，建立各种制度，并要与奖惩制度挂钩D成本责任制在要做到层层保证，定期考核评定E班组和个人对项目部的成本目标负责
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