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在项目责任成本管理责任矩阵中,下列哪项责任成本内容为工经部主责工作?()

  • A、分包成本结算数量
  • B、分包单价
  • C、施工方案经济性
  • D、现场临时设备费

参考答案

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考题 关于公用工程施工项目目标成本责任制的内容,以下说法正确的是() A. 组建项目经理部确定项目经理和各个岗位管理人员后,也就确定了相应的“责、权、利” B. 责”是指完雌工项目目标成本控制指标的责任 C. “权“是指对责任承担者为了完成施工项目 目标成本控制目标必须具备的权限 D. “利”是根据施工项目目标成本控制目标完成情况,给予 责任承担者相应的奖惩 E. 三者和谐统一,缺一不可。关键是将目标落实到责任上

考题 在工程项目施工成本管理过程中,施工成本核算是以( )为核算对象的。A:建设单位的可控责任成本 B:施工单位的可控责任成本 C:项目经理授权范围相对应的可控责任成本 D:监理单位的可控责任成本

考题 在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心,即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于( )。A.制造成本 B.使用成本 C.责任成本 D.目标责任成本

考题 在工程项目施工成本管理过程中,施工成本核算是以(  )为核算对象的。 A.建设单位的可控责任成本 B.施工单位的可控责任成本 C.项目经理授权范围相对应的可控责任成本 D.监理单位的可控责任成本

考题 工程数量管控的主责部门是各级工经部,主要从合同清单数量及施工图数量、对业主验工数量等收入类工程数量和责任成本数量、项目部总控数量计划、对内计价收方数量等成本控制类工程数量两方面重点管控。

考题 项目责任成本管理的主责层为(),是项目的利润中心。A、局B、子(分)公司C、经理部D、作业班组

考题 项目合同管理职责分工:()是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门。A、工程部B、财务部C、物机部D、工经部

考题 项目经理是收尾项目清算第一责任人,()负责人是具体落实人,做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作,且不因工作岗位的调整而改变。A、工程部、财务部B、财务部、工经部C、安质部、工经部D、工程部、工经部

考题 在成本管理过程中,作为中铁公司拨付项目资金的控制依据是()A、完成产值B、租赁指导限价C、责任成本验工计价表D、公司下达的成本预算单价

考题 根据《关于印发中铁四局集团工程项目责任成本管理办法的通知》(中铁四工经﹝2013﹞71号)中有关责任成本管理职责规定,由()负责指导局指、子(分)公司工程项目责任成本核算工作。A、成本管理部B、工管中心C、财务部D、审计部

考题 在项目部主要管理职责责任矩阵中,属于财务部主责的工作事项是()。A、资金、税务管理B、经济活动分析、财务决算C、收尾费用控制D、收尾清算

考题 在项目部主要管理职责责任矩阵中,是工程部主责的工作职责是()。A、施工调查B、后评价C、文化建设D、施工总结

考题 下列不属于企业对项目经理考核内容的是( )。A、在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况B、本部门、本岗位责任成本的完成情况C、劳务合同以外的补充收费情况D、项目成本目标和阶段成本目标的完成情况

考题 在公司层面项目主要管理职责责任矩阵中,是成本管理部主责的工作事项是()。A、分包管理限价、合同、决算审批B、责任成本管理C、分包准入、考核评价D、收尾清算

考题 项目工经部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?

考题 局工经部根据对局直管、代管项目中期审计或成本督察结果,对于成本管理失控的局指,下发(“”)。

考题 ()是收尾项目收入组织第一责任人,工程部、工经部负责人是具体落实人。

考题 项目部()统计实际完成的工程数量,按照公司下达责任成本预算确定的单价,编制责任成本验工计价表,上报公司审批,作为拨付项目资金的控制依据。A、每月B、每季度C、每年D、验工计价前

考题 ()是劳务合同管理工作的主责部门,同时负责建设工程施工合同履行过程管理。A、工程部B、财务部C、项目经理D、工经部

考题 收尾项目管理办法规定:项目指挥长或经理为工经管理工作第一责任人,对项目工经管理工作负全责;()是工经管理工作的第二责任人,负责工经管理工作规划和组织。

考题 在项目合同管理中,临时租车合同管理工作由()部门主责。A、物机部B、工经部C、安质部D、办公室

考题 根据发生事故的原因和后果可分为()责任。A、全责、主责、次责、间接管理责任B、全责、主责、次责、直接管理责任、间接管理责任C、全责、次责、直接管理责任、间接管理责任液面太高D、主责、次责、直接管理责任、间接管理责任温度太低

考题 下列对成本控制中的责、权、利结合的原则中的“责”正确地描述是()。A、完成成本控制指标的责任B、成本控制指标的预测责任C、实施成本控制的责任D、对成本控制完成好坏承担的责任

考题 在项目合同管理中,特种设备租赁合同管理主责部门是()。A、物机部B、工经部C、安质部D、办公室

考题 在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心,即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于()A、制造成本B、使用成本C、责任成本D、目标责任成本

考题 单选题在项目合同管理中,特种设备租赁合同管理主责部门是()。A 物机部B 工经部C 安质部D 办公室