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项目部（）统计实际完成的工程数量，按照公司下达责任成本预算确定的单价，编制责任成本验工计价表，上报公司审批，作为拨付项目资金的控制依据。
- A、每月
- B、每季度
- C、每年
- D、验工计价前
参考答案
更多 “项目部（）统计实际完成的工程数量，按照公司下达责任成本预算确定的单价，编制责任成本验工计价表，上报公司审批，作为拨付项目资金的控制依据。A、每月B、每季度C、每年D、验工计价前” 相关考题
考题
工程数量管控的主责部门是各级工经部，主要从合同清单数量及施工图数量、对业主验工数量等收入类工程数量和责任成本数量、项目部总控数量计划、对内计价收方数量等成本控制类工程数量两方面重点管控。
考题
以下对验工计价中计划部门职责描述正确的是（）。A、负责牵头组织项目当期联合验工B、负责审定当次应计量工程量C、负责编制验工计价，提供成型的验工计价资料交财务部门D、负责向上级主管部门上报当期发生合同外工程及其他报表
考题
以下验工计价行为方式不正确的有（）A、项目现场联合验工不好组织，就按施工队伍上报数量计价B、不以现场实际完成工程量上报公司验工计价C、据当月监理确认的数量和与业主签订的合同价，以及对业主应计价的款项，及时向业主提出计价要求D、对依据不充分的暂不计价
考题
下列规定中，正确的是（）。A、施工承包、施工总承包验工计价采用季度验工计价和末次验工计价方式，工期不满三个月的项目，实行竣工后一次验工计价。B、验工计价报表应由工程承包单位编制、监理单位审核、建设单位批准，并由各单位负责人签字、盖章C、批准的开工报告是验工计价的依据
考题
成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理，成本计划涵盖的层次有（）。A、公司建立投标计划并统计总造价B、公司层面负责标价分离的的测算工作，项目部参与C、公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》D、项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》E、公司以成本计划为依据进行监控与考核
考题
多选题以下验工计价行为方式不正确的有（）A项目现场联合验工不好组织，就按施工队伍上报数量计价B不以现场实际完成工程量上报公司验工计价C据当月监理确认的数量和与业主签订的合同价，以及对业主应计价的款项，及时向业主提出计价要求D对依据不充分的暂不计价
考题
单选题以下对下验工计价程序描述正确的是（）A
劳务公司/架子队上报-技术部门审核-计划部门审定并编制验工计价表-项目领导集体例会研究各业务部门会签B
技术部门审核-计划部门审定并编制验工计价表C
劳务公司/架子队上报-计划部门审定并编制验工计价表D
劳务公司/架子队上报-现场联合验工-技术部门审核-计划部门审定并编制验工计价表-项目领导集体例会研究各业务部门会签
考题
多选题以下对验工计价中计划部门职责描述正确的是（）。A负责牵头组织项目当期联合验工B负责审定当次应计量工程量C负责编制验工计价，提供成型的验工计价资料交财务部门D负责向上级主管部门上报当期发生合同外工程及其他报表
考题
多选题下列规定中，正确的是（）。A施工承包、施工总承包验工计价采用季度验工计价和末次验工计价方式，工期不满三个月的项目，实行竣工后一次验工计价。B验工计价报表应由工程承包单位编制、监理单位审核、建设单位批准，并由各单位负责人签字、盖章C批准的开工报告是验工计价的依据
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