网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

我们可以从学习理论得到哪些关于员工培训的启发?


参考答案

更多 “我们可以从学习理论得到哪些关于员工培训的启发?” 相关考题
考题 ( )认为在进行员工培训时,培训师的职责就是要创设一种环境,给员工提供充足的刺激,尽可能地在最大程度上强化员工的合适行为。 A、认知主义学习理论B、建构主义学习理论C、人本主义学习理论D、行为主义学习理论

考题 人员分析是培训需求评估的一个重要方面, 在下列内容中, 不属于人员分析的是( )。A. 员工绩效不佳的情况是否能通过培训有所改善B. 哪些员工需要得到培训C. 待培训员工是否已做好接受培训的准备D. 待培训员工需要完成哪些工作任务

考题 如果想成为一名优秀的教师,我们可以从林庚先生的人生经历中得到哪些启示?查看材料

考题 我们的企业走出去方面,在对当地员工和中国员工方面有着一定从差距,在哪些方面等都有体现?( ) A.薪酬B.培训C.工作时间D.工作理念

考题 从规划内容上看,企业员工培训规划可以分为( )。A.企业员工的长期培训 B.企业员工的短期培训 C.员工培训开发的战略规划 D.员工培训开发的管理规划 E.操作人员的培训规划

考题 从培训规划对象上看,企业员工培训规划可以分为()。A:管理人员的培训规划 B:企业员工的中期培训规划 C:员工培训开发的管理培训 D:技术人员的培训规划 E:操作人员的培训规划

考题 从规划内容上看,企业员工培训规划可以分为()。A:企业员工的长期培训 B:企业员工的短期培训 C:员工培训开发的战略规划 D:员工培训开发的管理规划 E:操作人员的培训规划

考题 员工能力是可以通过培训得到提升。

考题 通过员工培训,员工可以得到提高的包括()A、知识B、学历C、能力D、技术E、态度

考题 通过日、美、欧与我国企业文化特点的分析比较,我们可从中得到哪些启发和借鉴?

考题 创意可以是多种多样的,那么我们可以从哪些方面去启发我们的创意呢?()A、中外名著和民间传说B、生活细节C、社会形态D、大众意识

考题 我们可以从庄子思想中得到什么启示?

考题 我们身上穿的涤纶丝,尼龙丝等是从()得到启发的。

考题 从培训的层次上来划分,员工培训可以分为高级、中级和()A、在职培训B、脱产培训C、低级培训D、初级培训

考题 人员培训的目标可以从两个层面来考察。从组织方面看,员工培训就是要把由于员工的知识、能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度;从员工个人方面看,培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力,帮助员工自我实现。员工培训的具体目标包括:传递信息、改变态度、()、()。

考题 员工提出离职申请,原因为身体原因,家庭原因,我们应通过()方式进行深度挖掘。A、直接询问员工,得到想要的答案B、可以给员工家里人打电话确认真实原因C、可以进行家访D、从其他员工侧面了解员工真正的离职原因

考题 从员工个人方面看,培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力,帮助员工自我实现,员工培训的目标有哪些()A、传递信息B、改变态度C、发展能力D、更新知识E、提高能力

考题 人员分析是培训需求评估的一个重要方面,在下列内容中,不属于人员分析的是()。A、员工绩效不佳的情况是否能通过培训有所改善B、哪些员工需要得到培训C、待培训员工是否已做好接受培训的准备D、待培训员工需要完成哪些工作任务

考题 问答题通过日、美、欧与我国企业文化特点的分析比较,我们可从中得到哪些启发和借鉴?

考题 问答题碳化深度达到钢筋表面后,钢筋要锈蚀还需要水和氧气,请问水和氧是如何到达钢筋表面的?由此我们可以得到哪些改善耐久性的启发?

考题 多选题通过员工培训,员工可以得到提高的包括()A知识B学历C能力D技术E态度

考题 多选题从员工个人方面看,培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力,帮助员工自我实现,员工培训的目标有哪些()A传递信息B改变态度C发展能力D更新知识E提高能力

考题 多选题下列关于在职培训和脱产培训的表述正确的是(  )。A在职培训可保证员工的工作不会受到影响B脱产培训的实用性较好C在职培训可以得到及时的反馈D脱产培训的费用较高

考题 判断题员工能力是可以通过培训得到提升。A 对B 错

考题 填空题人员培训的目标可以从两个层面来考察。从组织方面看,员工培训就是要把由于员工的知识、能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度;从员工个人方面看,培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力,帮助员工自我实现。员工培训的具体目标包括:传递信息、改变态度、()、()。

考题 多选题创意可以是多种多样的,那么我们可以从哪些方面去启发我们的创意呢?()A中外名著和民间传说B生活细节C社会形态D大众意识

考题 单选题员工提出离职申请,原因为身体原因,家庭原因,我们应通过()方式进行深度挖掘。A 直接询问员工,得到想要的答案B 可以给员工家里人打电话确认真实原因C 可以进行家访D 从其他员工侧面了解员工真正的离职原因