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坚持"X理论"导致了一种以工作为中心的权威性组织;而"Y理论"则强调人际关系。


参考答案

更多 “坚持"X理论"导致了一种以工作为中心的权威性组织;而"Y理论"则强调人际关系。” 相关考题
考题 以下关于X理论和Y理论说法错误的是( )。A.X理论是把人看作为天生懒惰的,只追求物质满足,不负责任,无志向,要强迫他们工作,在很长一段时期管理者都是这样看待员工的B.Y理论认为工作也是人们的一种需要,员工能自我监督和控制,能主动承担责任,具有创新能力C.X理论是把人看作社会人,注重人物质需要的满足D.Y理论则把人看作社会人,注重人精神需要的满足,相当于需要层次理论中的高级需要。

考题 西方学者认为,人的本性是自私而好逸恶劳、逃避工作、怕负责任的。这种理论为:() A.X理论B.Y理论C.Z理论D.X—Y理论

考题 西方学者认为,人的本性是自私而好逸恶劳、逃避工作、怕负责任的。这种理论为() A、Z理论B、X理论C、Y理论D、X-Y理沦

考题 持()的管理者认为性本善主张用人性激发的管理使个人目标和组织目标一致会趋你向于对员工授予更大的权力让员工有更大的发挥机会以激发员工对工作的积极性。 A、X理论B、Y理论C、X理论mdashmdashY理论D、超Y理论

考题 有利于强化权力性影响力的组织文化所信奉的是()。A、超Y理论B、X理论C、Z理论D、Y理论

考题 威廉·大内在分析研究了日本的企业管理经验之后,提出了()。A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论

考题 ()理论认为人之初性本恶,要靠严密的控制、监督和惩罚来强迫员工为组织效力;()理论认为人之初性本善,在管理中实行以人为中心的、宽容的、民主的管理方式。()A、X理论;Y理论B、X理论;一般管理理论C、人际关系学说;X理论D、行政组织理论;Y理论

考题 现代组织理论是一种()。 A.以物为中心的理论B.以人为中心的理论C.以工作任务为中心的理论D.强调组织是一个系统的理论

考题 西方学者认为,人的本性的自私而好逸恶劳、逃避工作、怕责任的这种理论为( ) 。A.X理论B.Y理论C.X理论D.X-Y理论

考题 管理是一个指挥他人的工作,控制他人的活动、调整他人的行为以满足组织需要的过程,该观点属于( )。A “超Y理论” B “Y理论” C “ABV理论” D “X理论”

考题 认为人生来是懒惰的,只会逃避工作;由于人生来不喜欢工作,对绝大多数人必须加以强迫、指挥和控制,以惩罚相威胁,使他们为实现组织目标而付出适当的努力;人生来就以自我为中心,漠视组织的需要等等,都是()理论的内容。A、Y理论B、Z理论C、超Y理论D、X理论

考题 X理论强调外部控制,而Y理论则强调启发内因,实行自我控制。

考题 ()假设暗示了人们容易相信别人,且容易走极端,从而会导致无效管理。A、A理论B、B理论C、X理论D、Y理论E、Z理论

考题 复杂人假设提出了是()管理理论。A、x理论B、超y理论C、y理论D、x理论和y理论

考题 西方学者认为,人的本性是自私而好逸恶劳、逃避工作、怕负责任的。这种理论为()。A、X理论B、Y理论C、Z理论D、X—Y理论

考题 Y理论作为一种管理理论,它至少看到了在它之前的传统X理论所忽略的东西,说出了X理论所没有说出的东西。

考题 强调以人为中心,主张实行自我控制的理论是()A、X理论B、Y理论C、超Y理论D、Z理论

考题 美国管理学家麦格雷戈在其著作《企业的人性面》中提出了一种基本上是消极的理论是()A、X理论B、Y理论C、X理论——Y理论D、超Y理论

考题 X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。

考题 关于X理论下列说法正确的有()A、X理论认为员工天性好逸恶劳B、X理论与Y理论是相互对立的C、X理论认为员工只要有可能就会逃避责任D、X理论认为员工以自我为中心,漠视组织要求

考题 所谓目标管理,就是一种程序或者过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命和一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人的贡献标准。目标管理指导思想是以()为基础的。A、Y理论B、X理论C、Z理论D、超Y理论

考题 ()是研究人的个性与组织关系的一种理论。A、X理论-Y理论B、强化理论C、不成熟-成熟理论D、挫折理论

考题 研究美国和日本的管理组织及其领导方式的理论是()。A、X理论——Y理论B、Z理论C、超Y理论D、冲突调节理论

考题 判断题X理论强调外部控制,而Y理论则强调启发内因,实行自我控制。A 对B 错

考题 单选题强调以人为中心,主张实行自我控制的理论是()A X理论B Y理论C 超Y理论D Z理论

考题 判断题Y理论认为人们有消极的工作源动力,而X理论则认为人们有积极的工作源动力。A 对B 错

考题 判断题Y理论作为一种管理理论,它至少看到了在它之前的传统X理论所忽略的东西,说出了X理论所没有说出的东西。A 对B 错