山东省人力资源管理师含金量到底多高?值得考吗?

发布时间：2020-01-17

现在社会的就业压力十分激烈，很多企业招纳人才的条件也是越来越苛刻，在就业严峻的今天，学历已经成为就业的敲门砖，学历对于一个人来说是很重要，但同时个人的能力也是极其重要的，证书是一个人能力最好的体现，有了一两本含金量高的证书，在就业上自己也有底气。那么，我国的证书数量众多，到底应该考取哪些证书对我们未来工作才有很大帮助呢?比如下面51题库考试学习网要讲的这个人力资源管理师的含金量水平就很高，而且工作后薪资待遇也很乐观。

第一点：人力资源管理师已经越来越被认可，特别是一级人力资源管理师。目前，三级人力资源管理师已经成为人力资源管理的入门坎。

第二点：国家自03年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证，该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业，规定从业人员必须持证上岗，各单位具体情况要求不一。

第三点：按照“社会效益第一，质量第一”的原则，职业资格双认证工作在资源参加的前提下，凡考核合格者，由人力资源和社会保障厅颁发相应等级的职业资格证书，是相关人员求职，任职，晋升，包括出国等的法律上的有效证件。可记入档案，全国通用。

第四点：人力资源管理师证书是终身制的，只需要一次取得证书后，终身受用。

第五点：人力资源管理师可以在单位评职称，也可以办理劳务派遣资质。

第六点：拥有职业资格证书的人力资源管理人才缺口全国达几十万人，广州缺口五万人，深圳缺口三万人，上海缺口四万人，在08年开考的资格认证中选报人数位列第一。

现如今考取人力资源不仅能够自己面试加分，升职助力，同时也是很不错的就业岗位，在一项薪酬调查报告中了解到，人力资源管理师一般在8K元左右。并且担任企业的管理部门，HR，个体户，考公务员，人事总监，行政机关人员，创业者等都需要学到管理知识。

人力资源管理师证书，它是人力资源从业的敲门砖。对于人力资源专业毕业的人起到“锦上添花”的作用，晋升管理层的利器之一。所以考证书在精不再多，主要是要考对自己未来发展有帮助的证书。如果各位考生还有什么问题的话，可以到51题库考试学习网进行提问，我们会有专业的老师进行回答。最后祝各位考生考试顺利，早日考取证书!

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

职业道德的规范功能是指( )。

A．岗位责任的总体规定效用

B．爱干什么，就干什么

C．规劝作用

D．自律作用

正确答案：A

某企业需要招聘一位市场营销经理，下面是某求职者简历的部分内容：

·1998—1999年A企业销售部营销助理，连续两次获得该企业销售冠军；

·2000—2002年A企业销售部营销主管，产品销售额连续3年增长10%；

·2003年至今B企业市场总监，成功策划了2次全国性的大型产品展销活动。

依据这些情况介绍，人力资源部决定对其进行面试。

请问应如何采用行为描述面试的方式来询问该求职者，才能更加深入．准确地了解求职者的真实情况？

正确答案：
（1）应通过了解应聘者过去工作经历中的一些关键细节，来判断应聘者的能力，而不要轻信应聘者自己的评价。 
（2）在设计面试问题时应采用STAR面试法，即背景（situation）、任务（task）、行动（action）和结果（result）： 
① 背景：要了解该应聘者取得这些业绩时所处的环境，如外部市场大环境，企业的状况、产品的特点等，还应了解该应聘者在的这些业绩时承担的具体任务是什么? 
② 任务：在当时背景下承担的主要任务是什么，扮演什么角色。 
③ 行动：了解应聘者为了完成任务，做了哪些具体工作，每项工作的具体内容是什么，即了解应聘者的工作方式、思维方式和行为方式。 
④ 结果：如果应聘者的回答是理论的、含糊的，或者仅仅是某种观点，而与行为无关时，面试考官可以通过追问或插问的方式，以获得与行为有关的回答。

某企业在分解考核指标时，出现“指标平移”现象，即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属，此时为主管设计的培训内容应侧重于（ ）。

A．如何与下属进行绩效面谈

B．考评者与被考评者的角色扮演

C．考评的技术、技巧和要领

D．绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论

E．绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点

正确答案：BCE
对绩效考评者的培训内容一般包括：①企业绩效管理制度的内容和要求，绩效管理的目的、意义，考评者的职责和任务，考评者与被考评者的角色扮演等；②绩效管理的基本理论和基本方法，成功企业绩效管理的案例剖析；③绩效考评指标和标准的设计原理，以及具体应用中应注意的问题和要点；④绩效管理的程序、步骤，以及贯彻实施的要点；⑤绩效管理的各种误差与偏误的杜绝和防止；⑥如何建立有效的绩效管理运行体系，如何解决绩效管理中出现的矛盾和冲突，如何组织有效的绩效面谈等。“指标平移”涉及到绩效指标分解的程序、步骤、以及实施，考评者与被考评者的角色扮演以及考评的技术、技巧和要领等问题。

应聘者面试目标的内容有（ ）。

A．创造一个融洽的会谈气氛

B．充分了解自己关心的问题

C．反映过去企业的工作方式

D．确定自己是否来此单位工作

E．展现自己的实际技能水平

正确答案：ABDE

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